Книга "Системный менеджмент - 2022" представляет собой практическое руководство по системному менеджменту. Автор, Анатолий Левенчук, раскрывает теоретические аспекты данной дисциплины и делится своим опытом и наблюдениями в процессе практики менеджмента.
В книге рассматриваются основные роли и функции менеджера: бизнесмен, орг- архитектор, организатор и администратор. Также обсуждаются менеджерские практики, такие как стратегирование, архитектура предприятия, организационное проектирование, лидерство, целеполагание и администрирование.
Это один из лучших учебников, которые я прочитал по системному менеджменту за последнее время. Он ценный для начинающих, но будет полезен и профессионалам. Мне очень понравилось, что в этой книге фундаментально обсуждаются ключевые темы системного менеджмента. Авторы хорошо систематизировали материал и структуру курса, и грамотно дополнили всё это множеством примеров и ситуаций из практики современного бизнеса. Также полезна и отдельная глава по системе менеджмента компании, которая относится к организации управления. В качестве дополнения к этой главе стоит назвать главу о личной системе целей с упором на лидеров в крупных компаниях и участвующих в основном бизнесе сервисах. Рекомендую эту книгу абсолютно всем, кто хочет прокачать свои знания в области системного менеджмента, стратегического менеджмента и лидерства в бизнесе.Любопытно было читать раздел про лидерские роли в компании и её операционной деятельности, где есть очень достойны внимания советы именно тем, кто только начинает свой карьерный путь в крупном бизнесе. Это, по сути, практическое руководство, как доводить до успешности крупные компании и даже управлять ими! Я нашёл этот раздел весьма полезным, поскольку собираюсь заняться карьерой менеджера в будущем.
Электронная Книга «Системный менеджмент - 2023» написана автором Анатолий Левенчук в году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 9785005977434
Описание книги от Анатолий Левенчук
Курс системного менеджмента учит практике менеджмента как системной инженерии успешных организаций. Курс выделяет основные менеджерские роли (бизнесмен, орг-архитектор, организатор, администратор) аналогично инженерным ролям, рассказывает о менеджерских практиках, включая стратегирование, архитектуру предприятия и оргпроектирование, лидерство и целеполагание, управление работами и финансами, администрирование.
