Книга “Restructuring Strategy” автора Рене Абат посвящена проблемам, с которыми сталкиваются отрасли, сети, предприятия и менеджеры во время структурных и структурных изменений. Книга состоит из ряда статей от экспертов в этой области, которые отвечают на ключевые вопросы об возможностях и угрозах, связанных с этим временем нестабильности. В частности, они рассматривают вопросы о том, как существующие отрасли сохраняют свою конкурентоспособность в трудные времена, как сети противостоят угрозам от новых технологий, как растущие и существующие компании выживают, когда рост не является вариантом, и как компании должны управляться в периоды структурных и структурных изменений. Авторы книги предоставляют обзор стратегий, которые отрасли, сети, бизнес и менеджеры используют для адаптации к хаотичным условиям и повышения прибыльности бизнеса. Их ответы вносят значительный вклад в научную мысль и практику управления.
New industries are coming into existence while others fade. Old barriers fall, new ones rise. This volume seeks to unravel the quandaries facing industries, enterprises, networks and management as they move through these periods of paradigm shifts and industry transformations. It brings together leading scholars to explore key issues concerning the woes and merits of such flux, ranging from how existing establishments hold their own when things get tough, to young firms handling competition from new technology, and to whether surviving incumbents have any choice but to develop slow growth. Ultimately, the aim is to provide a snapshot of strategies being implemented by corporations, networks and administrators embracing chaotic circumstances with a view to enhancing business prosperity. The contributors add significant insights into theories and managerial practices alike.
Электронная Книга «Restructuring Strategy» написана автором Rene Abate в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781405142588
Описание книги от Rene Abate
New industries are emerging; others are disrupted; old barriers are crumbling, while new ones are rising. This book seeks to better understand the challenges facing industries, networks, businesses and management during periods of industry structuring and restructuring. Comprising a series of contributions from experts in the field, the book addresses key questions about the opportunities and threats posed by these times of turmoil, including: How do existing industries sustain their competitiveness in such difficult times? How do networks stave off threats from new technologies? How do emerging and incumbent companies survive when growth is not an option? And how should companies be governed during periods of industry structuring and restructuring? In answering these questions, the contributors provide an overview of the strategies that industries, networks, businesses and managers are currently deploying in order to adapt to chaotic conditions and to enhance business profitability. Their responses make a distinctive contribution to scholarly thought and management practice.
