"Reinventing Organization Development" - это провокационная и в то же время оптимистичная книга, посвященная обновлению и реформированию организационного развития как дисциплины. Авторы - ведущие эксперты в этой области - дают мудрые советы и ценные рекомендации, которые должны помочь специалистам по организационному развитию занять достойное место в организациях.
Книга содержит интеллектуальные вопросы, смелые оценки и предписания к действию, нацеленные на обновление данной сферы знаний и практики, которая сама нуждается в обновлении. Эта работа представляет собой глубокий самоанализ дисциплины, находящейся в упадке, что должно привести к её возрождению.
Книга бросает вызов консультантам по организационному развитию мыслить масштабно о своей роли в компаниях и отстаивать свое достойное место. Это ценный труд, который практики и исследователи в данной сфере должны учитывать, если организационное развитие хочет занять подобающее ему место как прикладная наука о поведении, способная внести позитивные изменения в деятельность организаций и благосостояние людей.
Электронная Книга «Reinventing Organization Development» написана автором David Bradford L. в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780787981594
Описание книги от David Bradford L.
Praise for Reinventing Organization Development «A hard hitting yet hopeful look at a field concerned with renewal that is in need of renewal itself. This book is full of intelligent questions, provocative appraisals, and prescriptions for action that they serve.» -Rosabeth Moss Kanter, chaired professor, Harvard Business School; author, Confidence: How?Winning Streaks and Losing Streaks Begin and End «Wise, invaluable advice that the field and its practitioners should heed if the field of OD is to take its rightful place as an applied behavioral science that can make a difference in the economic and human affairs of organizations.» -Michael Beer, professor emeritus, Harvard Business School; chairman, Center for Organizational Fitness «Few disciplines in decline have subjected themselves to so profound a self-evaluation. It should lead ?to a rejuvenation of the field. Whether or not it does, there is a great deal to learn here about organizations and relevant professional practice.» -Russell Ackoff, professor emeritus, Wharton School, University of Pennsylvania «Two of the leaders of the field of OD have collaborated to present us with a compelling and controversial state of the art.» -Len Schlesinger, vice chairman and chief operating officer, Limited Brands «The book challenges OD consultants to think broadly about their organizational roles and to assert their rightful place in organizations.» -Jean M. Bartunek, Robert A. and Evelyn J. Ferris Chair Professor of Organization Studies, Boston College
