Книга "Reframing Организации" Ли Больмана посвящена более эффективному лидерству. Она предлагает четырехстороннюю фреймворкс-модель, которая основана на мультидисциплинарном подходе к управлению. Эта простая на вид модель предлагает мощные инструменты для преодоления сложности и турбулентности. С развитием политического и экономического климата эта модель стала еще более актуальной, чем когда-либо.
В первом фрейме ("структурный") авторы исследуют взаимосвязь между структурой организации и ее функциями и показывают, почему социальная архитектура должна принимать во внимание окружающую среду. Примеры успешных мероприятий в различных организациях показывают, как достичь правильной адаптации. Полезные рекомендации помогут избежать распространенных патологий и достичь правильного выбора.
Во втором фрейме (“человеческий ресурс”) авторы анализируют сложные взаимосвязи между людьми и организациями и описывают лидерство и практику управления персоналом, которые способствуют мотивации и высокой производительности. В третьем фрейме (“политический”) объясняется, как конкуренция, конфликты и борьба за власть и ресурсы могут быть или инструментом роста, или токсичной миной для индивидуума или организации. Примеры показывают, как как конструктивные, так и деструктивные практики влияют на социальные, политические и экономические тенденции как внутри, так и за пределами границ организации. Четвертый фрейм (“символический”) определяет организационную культуру и исследует эмоциональные и экзистенциальные основы социальной жизни. Авторы подчеркивают важность символических форм, таких как герои, мифы и ритуалы, которые создают связи между коллективами. Издание также содержит обновления на основе новых данных о межсекторальном сотрудничестве, различиях между поколениями, виртуальных средах, глобализации, межкультурном общении и многих других явлениях. Дополнительно – новый инструкторский гид, который учитывает краткие изложения, мини-тесты, видео и дополнительные ресурсы.
Reframing Organisations by Lee Bolman offers leaders a framework that can assist you in navigating the ongoing changes and turbulent demands of today's evolving business climate. This intelligent, deceptively useful, and adaptable framework is based on four organizing principles: Structure, the Human Resources, Politics, and Symbols.
Электронная Книга «Reframing Organizations» написана автором Lee G. Bolman в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119756842
Описание книги от Lee G. Bolman
AN ELEGANT FRAMEWORK FOR MORE EFFECTIVE LEADERSHIP Bolman and Deal’s four-frame model has been transforming business leadership for over 40 years. Using a multidisciplinary approach to management, this deceptively simple model offers a powerful set of tools for navigating complexity and turbulence; as the political and economic climate continues to evolve, this model has never been more relevant than today. The Structural Frame explores the convergence of organizational structure and function, and shows why social architecture must take environment into account. Case studies illustrate successful alignment in diverse organizations, and guidelines provide strategic insight for avoiding common pathologies and achieving the right fit. The Human Resource Frame dissects the complex dynamics at the intersection of people and organizations and charts the leadership and human resource practices that build motivation and high performance. The Political Frame shows how competition, conflict, and the struggle for power and resources can be either a tool for growth or a toxic landmine for an individual or organization. Case studies show how both constructive and destructive practices influence social, political, and economic trends both within and beyond organizational boundaries. The Symbolic Frame defines organizational culture, and delves into the emotional and existential underbelly of social life. It underscores the power of symbolic forms such as heroes, myths, and rituals in providing the glue that bonds social collectives together. The Seventh Edition has been updated with new information on cross-sector collaboration, generational differences, virtual environments, globalization, cross-cultural communication, and more, with an expanded Instructor’s Guide that includes summaries, mini-assessments, videos, and extra resources.
