Книга Развитие филиальной сети как способ повышения конкурентоспособности консалтинговой корпорации рассматривает актуальную тему развития рынка консалтинга в России. В ней предложен способ улучшения конкурентоспособности консалтинговой компании через развитие сети филиалов на региональных рынках и расширение спектра услуг. Авторами книги выявлена взаимосвязь между качеством оказываемой услуги и профессионализмом консультанта, а также освещены технические вопросы и возможные сложности при организации работы регионального филиала консалтинговой корпорации. В книге также даны практические рекомендации по управлению персоналом сети филиалов и формированию команды регионального филиала. Исследование показало, что развитие филиальной сети может помочь компании снизить издержки на техническое оснащение и заработные платы региональных консультантов, оказывать дополнительные услуги и повысить лояльность региональных клиентов. Книга будет полезна для специалистов в области консалтинга и управления бизнесом.
Книга Развитие филиальной сети как способ повышения конкурентоспособности консалтинговой корпорации представляет собой исследование, которое рассматривает важную и актуальную тему развития консалтинговых компаний. Авторы книги предлагают способ повышения конкурентоспособности консалтинговой корпорации через развитие сети филиалов на региональных рынках и расширение спектра оказываемых услуг. Книга содержит анализ современного рынка консалтинга в России, включая статистические данные и исследования. В книге также изучается взаимосвязь между качеством услуг и профессионализмом консультанта, а также рассматриваются технические вопросы и возможные сложности при организации работы регионального филиала консалтинговой корпорации. Кроме того, в книге содержатся практические решения, связанные с управлением персоналом сети филиалов и формированием команды регионального филиала. Авторы книги делают вывод о том, что развитие филиальной сети может помочь компании снизить издержки на техническое оснащение и заработные платы региональных консультантов, оказывать дополнительные услуги и повысить лояльность региональных клиентов. Книга будет интересна для специалистов в области консалтинга, управления бизнесом и развития филиальных сетей.
Электронная Книга «Развитие филиальной сети как способ повышения конкурентоспособности консалтинговой корпорации» написана автором К. А. Леднев в 2013 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Серии: Современная конкуренция. Научные статьи
Описание книги от К. А. Леднев
В статье приведены статистические данные и анализ современного рынка консалтинга в России. Предложен способ повышения конкурентоспособности консалтинговой корпорации через развитие сети филиалов на региональных рынках и расширение спектра оказываемых услуг. Выявлена повышенная взаимосвязь качества оказываемой услуги и профессионализма конкретного консультанта, освещены технические вопросы и указаны возможные сложности при организации работы регионального филиала консалтинговой корпорации. Выработаны практические решения, связанные со спецификой управления персоналом сети филиалов, даны рекомендации по формированию команды регионального филиала. По результатам исследования сделаны выводы о возможности повышения конкурентоспособности консалтинговой компании с развитием филиальной сети путем снижения издержек на техническое оснащение и заработные платы региональных консультантов, возможности оказания дополнительных услуг, повышении лояльности региональных клиентов.
