В настоящее время в условиях глобального бизнеса, характеризующегося сжатыми сроками и высокими затратами, жесткие сроки выполнения проектов и строгие ожидания являются нормой. “Project Management For Dummies” показывает профессионалам в области бизнеса, что работает, а что нет, путем изучения лучших практик в этой области. Вы можете научиться более эффективно организовывать, оценивать и планировать проекты. Узнайте, как управлять результатами, вносить изменения, оценивать риски, поддерживать коммуникацию и соответствовать ожиданиям, используя новейшие технологии и программное обеспечение, а также избегая распространенных проблем, которые могут привести к сбою даже у лучших менеджеров проектов. Эта адаптация включает: новейшие методы управления ресурсами и поддержания графика и бюджета, информацию о плюсах и минусах работы в виртуальных командах советы и информацию по установлению реалистичных ожиданий и удовлетворению потребностей всех советы и рекомендации по мотивации проектной команды последние концепции и основы лучших практических методов управления проектами менталитет и набор навыков лучших практикующих менеджеров проектов
"Управление проектами для чайников" - это книга, которая поможет бизнес-профессионалам разобраться в лучших практиках управления проектами. В современном деловом окружении, где время становится все более ограниченным, а требования становятся все более строгими, важно знать, что работает и что не работает. В этой книге вы узнаете, как более эффективно организовывать, оценивать и планировать проекты. Вы узнаете, как управлять результатами проектов, вносить изменения, оценивать риски, поддерживать коммуникации и оправдывать ожидания, используя последние технологии и программное обеспечение, а также избегая распространенных проблем, которые могут помешать даже опытным менеджерам проектов. В этой книге содержится:
- Последние методы управления ресурсами и соблюдения графика и бюджета.
- Рекомендации для работы с виртуальными командами и оценка их преимуществ и недостатков.
- Советы и информация по установлению реалистичных ожиданий и удовлетворению потребностей всех участников проекта.
- Методы и стратегии для выполнения задач с минимальным штатом сотрудников.
- Советы и рекомендации по мотивации команды проекта.
- Последние концепции и основы передовых методов управления проектами.
- Мышление и навыки самых эффективных менеджеров проектов сегодняшнего дня - то, что действительно требуется для гарантированного успеха проекта.
- Информация о том, как вовлечь заинтересованные стороны проекта путем проведения анализа заинтересованных сторон.
- Тенденции и сложные виды проектов.
- Инструменты оценки преимуществ и недостатков всего, начиная от выбора программного обеспечения до выбора команды проекта.
- Тактики по мотивации команды и самые актуальные стратегии управления рисками.
In today's world where tight project deadlines are the norm, Project Management For Dummies helps business professionals become more effective at handling the day-to-day issues that plague their projects. By examining the inside practice of project management this book allows you to learn more efficient approaches to organizing, estimating, and scheduling projects, all while avoiding the common pitfalls that commonly lead to successful days and less-successful projects.
Электронная Книга «Project Management For Dummies» написана автором Nick Graham в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470972199
Описание книги от Nick Graham
In today's time-pressured, cost-conscious global business environment, tight project deadlines and stringent expectations are the norm. Project Management For Dummies shows business professionals what works and what doesn't by examining the field's best practices. You can learn how to organise, estimate, and schedule projects more efficiently. Discover how to manage deliverables, issue changes, assess risks, maintain communications, and live up to expectations by making the most of the latest technology and software and by avoiding common problems that can trip up even the best project managers. This adaptation includes: The latest methods to manage resources and stay on track and within budget Coverage for dealing with the pros and cons of virtual teams Tips and information on setting realistic expectations and meeting everyone’s needs Methods and strategies to get tasks done with minimal staff Tips and advice for motivating a project team The latest concepts and fundamentals behind best-practice project management techniques The mindset and skill set of today’s most effective project managers—what it really takes to guarantee a successful project Information on how to involve project audiences by conducting a Stakeholder Analysis Trends and tough project types Assessment tools to determine strengths and weaknesses for everything from choosing software to selecting a project team Tactics for team motivation and the hottest risk management strategies
