Книга Профессиональные компетенции руководителя как фактор конкурентоспособности компании рассматривает важность профессиональных компетенций топ-менеджеров в контексте конкурентоспособности российских компаний. Автор обсуждает не только то, что руководитель должен овладеть необходимыми профессиональными навыками, но и акцентирует внимание на формировании корпоративной культуры в компании, где компетенции, направленные на конкурентоспособность, были бы присущи всей команде. В книге поднимаются важные вопросы о том, какие ресурсы используются для формирования ключевых профессиональных компетенций, как это влияет на российские вузы, и как можно изменить ситуацию. Эта книга является полезным ресурсом для руководителей и менеджеров, которые стремятся развивать профессиональные компетенции своей команды и повысить конкурентоспособность своей компании.
Книга Профессиональные компетенции руководителя как фактор конкурентоспособности компании является ценным ресурсом для всех, кто хочет узнать о том, как профессиональные навыки руководителя влияют на успех компании. Автор подробно раскрывает ключевые компетенции, которыми должен обладать топ-менеджер, чтобы обеспечить конкурентоспособность своей компании на рынке. В книге также обсуждаются важные темы формирования корпоративной культуры, которая способствует развитию компетенций, ориентированных на достижение целей компании. Автор также выявляет ресурсы, которые могут помочь в формировании ключевых профессиональных компетенций, и дает рекомендации по тому, как можно изменить ситуацию в этой области. В целом, книга представляет собой ценный практический ресурс для всех, кто заинтересован в повышении конкурентоспособности своей компании и развитии своих лидерских навыков.
Электронная Книга «Профессиональные компетенции руководителя как фактор конкурентоспособности компании» написана автором Марианна Лукашенко в 2009 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Серии: Современная конкуренция. Научные статьи
Описание книги от Марианна Лукашенко
В статье раскрывается содержание ключевых профессиональных компетенций топ-менеджеров, влияющих на конкурентоспособность возглавляемых ими российских компаний. Автор рассуждает о том, почему руководитель должен не только овладеть необходимыми профессиональными компетенциями, но и последовательно и целеустремленно формировать в компании корпоративную культуру, в которой компетенции, ориентированные на конкурентоспособность, были бы присущи всей команде. В статье поднимаются важнейшие для практики корпоративного управления вопросы о том, с помощью каких ресурсов формируются ключевые профессиональные компетенции, насколько это благоприятно для российских вузов и как можно изменить ситуацию.
