Книга Управление закупками как фактор повышения конкурентоспособности производственного предприятия рассматривает вопросы, связанные с управлением процессом закупок на производственных предприятиях. Оптимизация управления закупками может быть одним из способов получения конкурентных преимуществ и снижения издержек. Авторы книги оценивают преимущества и недостатки децентрализованной и централизованной моделей процесса закупок. Кроме того, предлагаются меры по снижению влияния негативных факторов, направленные на повышение эффективности и прозрачности закупочной деятельности. Читатель может ознакомиться с практическими рекомендациями по улучшению управления закупками на производственных предприятиях, что, в свою очередь, поможет повысить конкурентоспособность предприятия.
Книга Управление закупками как фактор повышения конкурентоспособности производственного предприятия является полезным руководством для менеджеров и руководителей производственных предприятий, которые заинтересованы в повышении эффективности управления закупками. Авторы книги предлагают читателям оценить преимущества и недостатки различных моделей процесса закупок, включая децентрализованную и централизованную модели. Кроме того, в книге представлены меры по снижению негативного влияния факторов, которые могут повлиять на эффективность закупочной деятельности. Книга также содержит практические советы и рекомендации по улучшению управления закупками на производственном предприятии, что в конечном итоге способствует повышению конкурентоспособности предприятия. Это обязательное пособие для всех, кто стремится к улучшению управления закупками на производственном предприятии и повышению его конкурентоспособности.
Электронная Книга «Управление закупками как фактор повышения конкурентоспособности производственного предприятия» написана автором В. И. Плещенко в 2011 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Серии: Современная конкуренция. Научные статьи
Описание книги от В. И. Плещенко
Одним из способов получения производственным предприятием конкурентных преимуществ является снижение издержек, возможность которого во многом определяется построением отношений с поставщиками. В статье оцениваются преимущества и недостатки децентрализованной и централизованной моделей процесса закупок. Предлагаются меры по снижению влияния негативных факторов, оптимизации управления, направленные на повышение эффективности и прозрачности закупочной деятельности, что в конечном итоге способствует росту конкурентоспособности предприятия.
