В больницах происходят существенные изменения и увеличивается конкуренция на рынке здравоохранения, а также растет экономический давление. При этом повышаются требования к качеству обслуживания, увеличивается количество обращений за медицинской помощью, у пациентов, политиков и общества растут ожидания — это сопровождается нехваткой квалифицированных кадров и демотивацией персонала. Эти вызовы не могут быть решены традиционными методами мышления и управления, необходимы новые взгляды и подходы. Для руководства сестринским делом у врачей больницы повышается ответственность за качественное и количественное развитие учреждения. Это требует глубокого понимания сферы здравоохранения и практических навыков в области медицинского предпринимательства, и более общих аспектов организации медицинских услуг. Книга представляет практическое руководство от экспертов в области здравоохранения и управления при клиниках. Книга дает полное представление об основных принципах и методах менеджмента по уходу за больными и подходит для каждого, кто хочет стать профессионалом в этой сфере и достичь успеха.
Больницы превращаются в конкурирующие предприятия, экономический напор растет, а к ним присоединяются растущие требования к качеству, количество пациентов и ожидание с их стороны – поддержанные недостатком рабочих и все чаще уставшим и демотивированным персоналом. Эти вызовы больше нельзя преодолеть традиционными способами мышления и руководства. Необходим новый взгляд на вещи и подходы – особенно в управлении больницы, где сходятся необходимые компетенции, ответственность и дисциплины. Однако, сфера управления здоровьем создает потенциал, но также и необходимость для развития. Управление этим разделом медицинской службы и процесс управления этим процессом добавляет общее ответственность за качественный и количественный рост больницы в целом. Это требует глубоких знаний и навыков, которые идут далеко за заботою о больных: будущие руководители в процессах управления здоровье нуждаются в полном познании медицинских, экономических и организационных аспектов управления. Эта новая книга сочетает в себе практическое прикладное ноу-хау от ведущих специалистов из сферы медицинского и управленческого здравоохранения и предлагает всестороннее и междисциплинарное знание всего управления здравоохранением. Эта стандартная работа ведет всех требовательных и избирательных людей с желанием улучшить качество, быть самостоятельными и успешными.
Больницы преобразуются в структуры на рынке и растет экономическая нагрузка, наряду с требованиями к качеству, количеством дел и ожиданиями пациентов, политиков и общества, чему сопутствует недостаток кадров и выросшая отчужденность персонала.
Эти проблемы более нельзя решить старыми совокупностями мышления и руководства. Необходимы новые точки зрения и подходы, которыми можно достигнуть успеха в руководстве лечебного учреждения, где встречаются соответствующие квалификации, обязанности и сферы действия лечебных учреждений.
Для управления уходом появляется потенциал, но также требуется развитие. Этот вопрос заставляют решать руководящие сотрудники медицинских учреждений, объединившие свои усилия с целью создания медицинских процессов, ответственных за весь процесс качественного и количественного развития учреждения.
Это требует глубоких знаний и навыков, которые включают в себя уход и медицинскую практику в целом: будущим руководителям в сфере управления уходом требуются всесторонне развитые квалификационные навыки в медицинской, экономической и организационной бизнес-сферах.
Электронная Книга «Pflegemanagement» написана автором Группа авторов в году.
Минимальный возраст читателя: 18
Язык: Немецкий
ISBN: 9783954665495
Описание книги от Группа авторов
Krankenhäuser wandeln sich zu Unternehmen im Wettbewerb und der ökonomische Druck wächst. Dazu steigen Qualitätsvorgaben, Fallzahlen und Erwartungen von Patienten, Politik und Gesellschaft – begleitet von Fachkräftemangel und immer häufiger erschöpftem und demotivierten Personal.
Diese Herausforderungen sind mit den herkömmlichen Denk- und Führungsmustern nicht mehr zu meistern. Neue Blickwinkel und Herangehensweisen sind notwendig – und zwar in einem Leitungsteam, in dem die relevanten Kompetenzen, Verantwortungen und Disziplinen des Krankenhauses zusammengeführt werden.
Für das Pflegemanagement entsteht Potenzial, aber auch die Notwendigkeit zur Weiterentwicklung: Über die Führung von Pflegedienst und Gestaltung von Pflegeprozessen hinaus übernimmt das Pflegemanagement – gemeinsam mit kaufmännischer und ärztlicher Leitung – die Gesamtverantwortung für die qualitative und quantitative Entwicklung des Krankenhausunternehmens.
Das erfordert profunde Kenntnisse und Fähigkeiten, die weit über Krankenpflege hinausgehen: (Zukünftige) Leitungskräfte im Pflegemanagement brauchen umfassende Qualifikationen in medizinischen, betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Managementaspekten.
Das neue Handbuch bündelt das Praxis-Know-how der führenden Fachleute aus Krankenhaus- und Pflegemanagement und vermittelt umfassend und interdisziplinär das gesamte Pflegemanagement-Wissen. Das Standardwerk führt alle anspruchsvollen und ambitionierten Persönlichkeiten mit Gestaltungswillen zu Exzellenz, Souveränität und Wirksamkeit.
