Данный учебник знакомит с понятием **организационного поведения** - систематического изучения поведения людей и отношений внутри организаций. Его изучение является необходимым условием для развития грамотных менеджеров.В основе **управления организационным поведением** лежат три ключевых аспекта:изучение поведения сотрудников, формирование коллективного и индивидуального поведения, разработка корпоративной культуры, позволяющей сбалансировать индивидуальные и групповые интересы. В книге подробно рассматриваются каждый из этих аспектов и методика их реализации.
Основная задача книги - помочь студентам стать квалифицированными менеджерами, способными принимать решения в сфере управления поведением персонала в организациях.
Электронная Книга «Организационное поведение. (Бакалавриат, Магистратура). Учебник.» написана автором Татьяна Ивановна Захарова в 2021 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
ISBN: 9785436590288
Описание книги от Татьяна Ивановна Захарова
Цель данного учебного пособия заключается в том, чтобы содей-ствовать формированию квалифицированных менеджеров, способных принимать эффективные решения в области управления организационным поведением. В этой связи основная задача студентов заключается в усвое-нии основных теоретических положений и выработке практических навы-ков по формированию и управлению поведением персонала в организа-ции. Организационное поведение – это систематическое изучение пове-дения людей, а также отношений внутри организации. Поведение людей в организации не случайно. Каждый человек уникален, но отношения и по-ведение сотрудников в организации можно объяснить и даже предсказать, если анализировать его на трех уровнях: индивидуальном, групповом и организационном. Основная задача изучения такой дисциплины, как «Организационное поведение» состоит в необходимости подготовки специалистов, способных участвовать в разработке оригинального подхода к созданию корпоративной культуры и атмосферы «изнутри» самой организации, ко-торая помогла бы удержать не только управленческий персонал, но высококвалифицированный «поддерживающий» штат. Важно создать и сохранять такую обстановку в организации, чтобы работа в ней считалась пре-стижной и пользовалась спросом на рынке труда.
