Книга Оценка конкурентоспособности стратегического управления в российских хоккейных клубах рассматривает особенности управления российскими хоккейными клубами. Авторы отмечают, что эти клубы сочетают в себе черты как предпринимательских, так и социально-спортивных организаций. В книге описываются критерии конкурентоспособности управления для хоккейных клубов, такие как качество управления, качество услуг, способность к нововведениям, взаимодействие с источниками финансирования, способность к привлечению и развитию высококачественных человеческих ресурсов, а также социальная ответственность.
В книге также описываются методы оценки конкурентоспособности стратегического управления с помощью многокритериальных задач в условиях неопределенности. Авторы строят модель, которая позволяет выбрать лучшую стратегию для хоккейного клуба. В книге также представлена формула оценки конкурентоспособности стратегии хоккейного клуба с помощью показателя вес года. Книга будет полезна для всех, кто интересуется управлением спортивными организациями, в частности хоккейными клубами в России.
Книга Оценка конкурентоспособности стратегического управления в российских хоккейных клубах представляет собой аналитический обзор особенностей управления хоккейными клубами в России. Авторы обращают внимание на то, что хоккейные клубы в России имеют двойственный статус, объединяющий черты как предпринимательских, так и социально-спортивных организаций. В книге описываются критерии конкурентоспособности управления для хоккейных клубов, такие как качество управления, качество услуг, способность к нововведениям, взаимодействие с источниками финансирования, способность к привлечению и развитию высококачественных человеческих ресурсов, а также социальная ответственность.
Книга также описывает методы оценки конкурентоспособности стратегического управления хоккейными клубами. Авторы используют многокритериальные задачи для создания модели, которая позволяет выбрать наилучшую стратегию управления. В книге представлена формула оценки конкурентоспособности стратегии хоккейного клуба на основе показателя вес года. Эта книга будет полезна как для специалистов в области управления, так и для любителей хоккея и спортивных организаций, которые хотят лучше понимать процессы управления и развития хоккейных клубов в России.
Книга “Оценка конкурентоспособности стратегического управления в российских хоккейных клубах” авторства И.А. Зубкова представляет собой исследование особенностей стратегического управления в отечественных хоккейных командах. Автор подчеркивает двойственный характер статуса этих клубов, который отражает сочетание предпринимательских и социально-спортивных черт. На основе этой двойственности определяются критерии конкурентоспособности для управления клубами, такие как качество управления, услуг, новаторство, взаимодействие с поставщиками финансирования, привлечение и развитие высококвалифицированных кадров, а также социальная ответственность.
В рамках исследования автор предлагает методы оценки конкурентоспособности стратегического управления, используя многокритериальные задачи в условиях неопределённости. Эти методы позволяют выбрать наилучшую стратегию для хоккейного клуба, основываясь на показателе “вес года”. В итоге, книга предлагает модель оценки конкурентоспособности, которая может быть использована для оценки и улучшения управления в российских хоккейных командах.
Электронная Книга «Оценка конкурентоспособности стратегического управления в российских хоккейных клубах» написана автором И. А. Зубков в 2012 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Серии: Современная конкуренция. Научные статьи
Описание книги от И. А. Зубков
В статье отмечается особенность статуса российских хоккейных клубов – двойственность, отражающая сочетание характерных черт как для предпринимательских, так и социально-спортивных организаций. В рамках двойственности формируются критерии конкурентоспособности управления для клубов: качество управления, качество услуг, способность к нововведениям, взаимодействие с источниками финансирования, способность к привлечению, развитию высококачественных человеческих ресурсов, социальная ответственность. Определяются методы оценки критериев конкурентоспособности стратегического управления (СУ). С помощью многокритериальных задач в условиях неопределенности строится модель, позволяющая выбрать лучшую стратегию. При помощи показателя «вес года» выводится формула оценки конкурентоспособности стратегии хоккейного клуба.
