Журнал Методы менеджмента качества № 3 2013 - это ежемесячное издание для профессионалов по качеству, которое посвящено современным системам управления. Основан в 1969 году, данный журнал является организатором и пропагандистом передовых технологий управления в России. Многие руководители используют его как настольную книгу, которая помогает им в повседневной деятельности, предоставляет новые идеи и помогает выбрать нужное направление. В данном выпуске журнала можно прочитать статьи о том, как оставаться объективным при анализе документации в ходе аудита системы менеджмента качества, о компании Toyota и ее методах работы, а также о входном контроле как инструменте защиты от контрафакта и многом другом.
Методы менеджмента качества № 3 2013 - это журнал, который предназначен для профессионалов, которые занимаются вопросами управления качеством. Журнал, который был основан в 1969 году, является ведущим изданием в России, которое содействует распространению передовых систем управления. Данный выпуск журнала содержит статьи на тему объективности и реализма при анализе документации в рамках СМК, а также о компании Toyota и ее методах работы. Кроме того, в журнале можно найти информацию о входном контроле как инструменте защиты от контрафакта, а также о многих других важных вопросах. Для многих руководителей журнал стал настольной книгой, которая помогает им в повседневной деятельности и даёт новые идеи для развития своих компаний.
Электронная Книга «Методы менеджмента качества № 3 2013» написана автором Группа авторов в 2013 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Журнал «Методы менеджмента качества» 2013
Описание книги от Группа авторов
Журнал «Методы менеджмента качества» является пропагандистом и организатором развертывания в России передовых систем управления. Межотраслевой ежемесячный журнал для профессионалов по качеству. Год основания – 1969. Для многих успешных руководителей журнал давно стал настольной книгой, помогающей в повседневной деятельности, вовремя подбрасывающей свежие идеи и помогающей выбрать нужное направление. В номере: – Как оставаться объективными реалистами при анализе документации в ходе аудита СМК – Так вот она какая, Toyota! – Входной контроль – инструмент для защиты от контрафакта и многое другое!
