Книга Методика разработки конкурентной стратегии для оператора связи описывает авторскую методику, которая помогает операторам связи разработать конкурентную стратегию и определить основные конкурентные преимущества, чтобы успешно развиваться на рынке телекоммуникаций. Автором было проведено исследование, в результате которого была выявлена структура внутренних факторов конкурентоспособности компаний в телекоммуникационной отрасли. Для оценки факторов были применены методы экспертной оценки с использованием формализованной шкалы. Книга описывает основные составляющие механизма получения конкурентных преимуществ в телекоммуникационной отрасли и их влияние на конкурентоспособность компании. Также в книге представлена алгоритмизированная схема действий для разработки и успешной реализации конкурентной стратегии.
Книга Методика разработки конкурентной стратегии для оператора связи представляет собой методическое пособие, которое помогает операторам связи разработать конкурентную стратегию и выявить основные конкурентные преимущества, которые помогут им успешно развиваться на рынке телекоммуникаций. Автор книги основывается на результате своего исследования, в ходе которого была определена структура внутренних факторов конкурентоспособности компаний в телекоммуникационной отрасли. Для оценки факторов использовались методы экспертной оценки с формализацией по шкале Е. Харингтона. Книга также содержит выделение основных и второстепенных групп факторов, влияющих на конкурентоспособность компании, а также основных составляющих механизма получения конкурентных преимуществ в телекоммуникационной отрасли и их влияние на конкурентоспособность организации. Кроме того, в книге представлена алгоритмизированная схема действий для разработки и успешной реализации конкурентной стратегии, которая поможет операторам связи укрепить свои позиции на рынке и получить конкурентные преимущества.
Электронная Книга «Методика разработки конкурентной стратегии для оператора связи» написана автором А. М. Самодуров в 2014 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
Серии: Современная конкуренция. Научные статьи
Описание книги от А. М. Самодуров
В статье описывается авторская методика разработки конкурентной стратегии для оператора связи, позволяющая сформулировать основные конкурентные преимущества, выработать стратегию для дальнейшего развития телекоммуникационной компании. Методика базируется на проведенном автором исследовании, выявившем структуру внутренних факторов конкурентоспособности (11 групп, 21 фактор) компаний в телекоммуникационной отрасли в соответствии с последними экономическими теориями в области конкуренции. Оценка факторов проведена методами экспертной оценки с формализацией по шкале Е. Харингтона. Выделены основная и второстепенная группы факторов, влияющие на конкурентоспособность компании, выявлены основные составляющие механизма получения конкурентных преимуществ в телекоммуникационной отрасли и их влияние на конкурентоспособность организации, предложена алгоритмизированная схема действий для разработки и успешной реализации конкурентной стратегии.