Книга "Управление стареющей рабочей силой" является одной из ключевых тем для многих предприятий во всем мире. Увеличение среднего возраста населения влияет не только на социальные системы, страны и сообщества, но также имеет сильное влияние на работу бизнеса и компаний. Снижение демографической пригодности затронет не только страны, такие как США, страны Западной Европы или Япония, но и будущие общества в Китае или в странах Восточной Европы. Во многих из этих стран средний возраст за три или четыре десятилетия вырастет с около 40 лет до около 50 лет. Там, где требуются эксперты, это может привести к увеличению возраста рабочей силы на 5-10 лет всего за одну декаду. Для компаний возникает ряд вызовов, которые необходимо быстро и продолжительно преодолевать. Основные темы в этой области будут связаны с новыми стратегиями в лидерстве, новыми концепциями в управлении здоровьем, новыми способами управления знаниями и обучения, а также новыми моделями, как стимулировать разнообразие и инновации. С одной стороны, предприятия будут вынуждены инвестировать в своих стареющих сотрудников, поддерживая их таланты, помогая им учиться и удерживая их в компании. С другой стороны, им придется повышать производительность, продолжать искать новые продукты и интегрировать экспертов из-за границы. Это должно сочетаться с новыми способами стратегий и управления персоналом. Эта книга представляет анализ текущей и предстоящей ситуации и введение в стратегические концепции, необходимые предприятиям для выживания в стареющих обществах.
Книга «Управление стареющим кадровым составом» (Managing the aging workforce) — одна из важнейших книг для многих предприятий в мире. В современной быстро меняющейся экономической ситуации, главной проблемой является постарение рабочей силы и всего населения. Не стоит думать, что от проблемы пострадают только развитые страны, такие как США, Западная Европа или Япония. Прежде всего, она коснется молодых экономик Китая и стран Восточной Европы. Например, за ближайшие три-четыре десятилетия средний возраст населения этих стран увеличится с сегодняшних 40 лет до примерно 50. В результате к 2020 году по крайней мере один работник из пяти будет в возрасте старше 50 лет, а к 2050 году их количество может достигнуть 75%. Это кардинально изменит баланс рабочей силы, и компании должны будут принять ряд ответных мер. Что же нового ожидает компании завтра? В этой книге будет проанализирована текущая и будущая ситуация, приведено введение в стратегические концепции, которые предприятиям необходимо будет учитывать в стареющем обществе.
Электронная Книга «Managing the Aging Workforce» написана автором Marius Leibold в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9783895786112
Описание книги от Marius Leibold
Managing the Aging Workforce is one of the crucial topics for many of the world's enterprises. The increasing average age of populations does not only affect social systems, countries and communities, but also has a strong impact on the work of businesses and companies. The decline in demographic fitness will not only hit countries like the U.S., the Western European countries, or Japan, but also the upcoming societies in China or in the Eastern European countries. In many of these countries, during three or four decades the average age will grow from about 40 years now to about 50 years. Where experts are needed, this may result in an increase of the workforce's age of between 5 and 10 years in only one decade. For companies thus, a number of challenges arise that have to be overcome fast and continuously. The main topics in this field will be new strategies in leadership, new concepts in health management, new ways in knowledge management and learning, as well as new models how to drive ideas for diversity and innovation. On the one hand, enterprises therefore will have to invest in their aging employees for supporting their talents, helping them to learn and keeping them in the company. On the other, they will have to increase productivity, keep on searching for new products, and integrate experts from abroad. This has to be combined with new ways of strategies and HR management. This book presents an analysis of the present and upcoming situation, and an introduction into the strategic concepts enterprises will need to survive in aging societies.
