Книга "Leading for Organisational Change" - это умный и практичный путеводитель по человеческой стороне интеграции компаний и других организационных изменений. Автор Дженнифер Эмери представляет рамки для изменений, основанные на семи ключевых темах, которые помогают организациям установить свою цель: принадлежность, эволюция, уверенность, гибкость, понимание, простота и энергия. Книга объединяет лучшие идеи из нейронауки, психологии и бизнеса, а также личный опыт автора в проведении проектов по изменению в профессиональных услугах и других организациях, которые ориентированы на людей.
Автор исследует роль каждой темы в контексте изменений, делясь примерами из реальной жизни и предоставляя советы по созданию цели и культуры, а также усиление мотивации через прослушивание, доверие и сотрудничество. Ясное понимание цели, мощные коммуникационные техники и тщательно спланированные стратегии реализации помогают навигировать в период изменений, который часто бывает стрессовым и неопределенным, и даже могут позволить организациям процветать в этот период.
Книга поощряет применять важные уроки к своему контексту, позволяя фокусироваться на человеческих, культурных и практических элементах организационных изменений, применять центральные концепции коммуникации и мотивации в широком спектре ситуаций в личной и деловой жизни, понимать точки зрения на изменения из широкого спектра профессиональных секторов и укреплять навыки коммуникации, чтобы продвигать общее чувство цели.
"Leading for Organisational Change" предлагает теплую и умную перспективу на личные и межличностные факторы, которые способствуют успешной интеграции. Эта книга является бесценным ресурсом для профессиональных услуг и организаций, ориентированных на людей, и предоставляет советы, которые могут быть полезны в любой большой программе изменений.
Leading for organisational change is an intelligent, practical guide to managing human dynamics in the process of integrating an organisation and conducting major changes. It draws on research from neuroscience and psychology as well as author Emery's own experience, which she has poured into a framework based on seven key principles: belonging, potential, self-confidence, adaptability, comprehension, grasping the essential and inner spark. Each principle plays a critical role in fostering successful restructuring, and Emery explains how they work together to create a programme for establishing a firm's identity. She also delves into the psychological aspects of communicating clearly, inspiring and nurturing team cohesion. Citing examples from leadership encounters, Emery illustrates how her approach to organisational changes provided a means for companies to undertake a positive transformation, as well inspiring individuals seeking to navigate change in their professional and personal lives.
Электронная Книга «Leading for Organisational Change» написана автором Jennifer Emery в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119517955
Описание книги от Jennifer Emery
Harness the seven key elements of successful organisational change Leading for Organisational Change is an intelligent and practical guide to the human side of merger integration and other organisational change. Building a clear sense of common purpose and then reinforcing it through storytelling can underpin the success of an integration or significant change programme. Pulling together the best thinking from neuroscience, psychology and business, and her rich personal experience in twenty years of leading change projects in professional services organisations and other people-centred businesses, author Jennifer Emery presents a framework for change rooted in seven key themes that help organisations establish their BECAUSE: belonging, evolution, confidence, agility, understanding, simplicity and energy. Exploring the role each theme plays in the context of change, this insightful and warm book shares real-world examples and provides advice on building purpose and culture and strengthening motivation through listening, empowering and collaborating. Clear understanding of purpose, powerful communication techniques and carefully planned implementation strategies assist in navigating an often stressful and uncertain period of change, and can even enable organisations to thrive throughout this period. This book encourages you to apply important lessons to your own context, allowing you to: Focus on the human, cultural and practical elements of organisational change Apply central concepts of communication and motivation to a wide array of situations in your personal and business life Understand perspectives on change from a broad range of professional sectors Build and strengthen communication skills to promote a sense of shared purpose Leading for Organisational Change offers a warm and intelligent perspective on the personal and inter-personal factors that contribute to successful integration. An invaluable resource for professional services and people-focused organisations, this book provides advice that can cross sectors and lend insight to any major change programme.
