**Кросс-культурный менеджмент** авторства Найджела Холдена – это книга о новом подходе к управлению, основанном на знаниях и компетенции компании, которая работает в условиях конкуренции в эпоху глобализации. Автор развивает идею о том, что культура не является чем-то статичным или замкнутым внутри национальных границ. Она представляет собой форму организационного обучения и знания, которое является ключевым ресурсом для развития конкурентных преимуществ в глобальном рынке.
Книга основывается на анализе успешных международных проектов четырех компаний – датской Novo Novdick, японской Matsushite Electric, датской LEGO и шведской Saizer Inburestra - на примере которых можно увидеть, как культурные различия влияют на организацию и процессы кросс-культурной коммуникации. Особое внимание уделяется управленческому и личностному потенциалу менеджеров и тому, насколько эффективно они могут адаптироваться к различным культурным контекстам.
В целом, "Кросс-культурная менеджмент" - это серьезное исследование, позволяющее более глубоко понять процессы межкультурной коммуникации и культурного воздействия на бизнес-стратегии. Издание будет полезно не только студентам, изучающим менеджмент в международных компаниях, но и менеджерам и специалистам, заинтересованным в развитии креативного подхода в деловом общении и межкультурных коммуникациях.
Электронная Книга «Кросс-культурный менеджмент. Концепция когнитивного менеджмента» написана автором Найджел Дж. Холден в 2002 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Серии: Зарубежный учебник
ISBN: 978-5-238-00886-4
Описание книги от Найджел Дж. Холден
Предлагается принципиально новый подход к кросс-культурному менеджменту – сфере практической деятельности, предполагающей работу со знанием как наиболее ценным ресурсом компании в конкурентной борьбе в эпоху геоэкономики. По мнению автора, задачами кросс-культурного менеджмента являются выстраивание глобальных сетей, организационное научение и когнитивный менеджмент. В отличие от традиционного рассмотрения культуры в терминах национально-специфических «сущностей» и антагонистических «различий», Н. Холден описывает ее как форму организационного знания и основу компетенции компании. Основой разработки новых представлений о кросс-культурном менеджменте послужили данные исследований четырех крупных международных компаний (датской Novo Nordisk; японской Matsushita Electric Industrial Company, известной как Panasonic; датской LEGO; шведской Sultzer Infra). Основное внимание автор уделяет личностному знанию: образам профессиональной и организационной реальности, складывающимся в умах менеджеров, и возможным способам его выявления, сохранения и передачи. Для студентов вузов, обучающихся по направлению 521500 «Менеджмент» и специальностям 350400 «Связи с общественностью», 350700 «Реклама», а также слушателей курсов и школ международного бизнеса, лиц, интересующихся проблемами межкультурного общения.
