Книга "Бережливый офис" написана Доном Тэппингом, президентом компании MCS Media, и описывает уникальную технологию сокращения расходов, разработанную в Toyota. В книге рассказывается о таких методах, как "точно вовремя", кайдзен, 5S, составление карты потока создания ценности и других, которые можно использовать в любой компании для устранения потерь. Концепция бережливого офиса предлагает инструменты для стандартизации, упрощения и повышения эффективности задач и процессов в организации, независимо от ее сферы деятельности. Этот текст является кратким изложением книги.
Эта книга – сокращенный вариант книги Дона Тэппинга "Бережливый офис". В ней описаны уникальные технологии, предложенные компанией Toyota для уменьшения расходов. Книга дает возможность освоить методы "точно вовремя", кайдзен и другие, чтобы применить их в любых компаниях. Работа в офисе сопровождается задачами и процессами, которые можно упростить и модернизировать для большей эффективности. Авторы предлагают полезные инструменты, уменьшающие потери. После прочтения этой статьи у вас будет полное понимание книги.
Технология, созданная компанией «Тойота» для сокращения затрат, теперь доступна всем. Японская методика «точно вовремя» упрощает рабочие процессы и обеспечивает экономию без ущерба качеству. Вы узнаете, как улучшить рабочий процесс в офисе с помощью приёмов кайдзэн, 5s и карт потока создания ценностей. Практика показала, что улучшение даже одного процесса может увеличить производительность всех остальных. Книга будет полезна менеджерам и специалистам кадровых служб.
Электронная Книга «Краткое содержание «Бережливый офис»» написана автором Библиотека КнигиКратко в году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: КнигиКратко
Описание книги от Библиотека КнигиКратко
Этот текст – сокращенная версия книги «Бережливый офис». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Президент MCS Media Дон Тэппинг написал книгу об уникальной технологии сокращения расходов, придуманной на Toyota: как устранять затраты с помощью таких методов, как «точно вовремя», кайдзен, 5S, составление карты потока создания ценности, и других. Эти методы можно использовать в любой компании.
Независимо от сферы деятельности в организации существуют задачи и процессы, которые можно и нужно стандартизировать, упростить и сделать как можно более эффективными. Концепция бережливого офиса предлагает отличные инструменты для устранения потерь.
Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги
