Книга "Контроллинг. Учебник и практикум для академического бакалавриата" рассматривает основы контроллинга, технологии управленческого процесса, модели и схемы принятия управленческих решений на различных уровнях - оперативном, тактическом и стратегическом. Кроме того, в книге уделено внимание проблемам принятия решений в условиях неопределенности. В учебнике приводится множество иллюстраций и примеров, а также тестовые задания для самопроверки и задания для выполнения. Книга предназначена для бакалавров, изучающих контроллинг.
В учебнике в качестве основы контроля наряду взаимодействиями собственно руководства рассматриваются модели и методы доказательство решений руководства, которых сейчас используют во ежедневном, тактическом и административном уровнях руководства. внимание также уделяется проблемам принятия руководства в обстановке с разной степени выраженной неопределенностью. Объяснение теоретической информации сопровождают значительное число схем, которые иллюстрируют затронутые положения, и решение примеров. Каждая глава сопровождается набором тестовых вопросов для выполнения самоконтроля, списком контроля вопросов и задающих процесс.
В учебнике показаны основы контроллинга, рассматриваются технологии управленческого процесса, также основные схемы обоснования и решения управленческих проблем. Особенно уделено внимание к ситуациям принятия решений при наличии неопределённостей. Теоретические аспекты подкрепляются многочисленными схемами и примерами. В конце каждого семинара приводятся различные тестовые задания для проверки знаний, контрольные вопросы и упражнения для самостоятельной работы.
Электронная Книга «Контроллинг. Учебник и практикум для академического бакалавриата» написана автором Наталия Никодимовна Шляго в 2017 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Серии: Бакалавр. Академический курс. Модуль.
ISBN: 9785991690300
Описание книги от Наталия Никодимовна Шляго
В учебнике в качестве основ контроллинга наряду с технологиями собственно управленческого процесса рассматриваются модели и схемы обоснования управленческих решений, наиболее часто используемые в настоящее время на оперативном, тактическом, а также на стратегическом уровнях управленческого процесса. Внимание также уделено проблемам принятия управленческих решений в ситуациях с разной степенью выраженности неопределенности. Изложение теоретического материала сопровождается значительным количеством схем, иллюстрирующих рассматриваемые положения, и решением примеров. Каждый параграф сопровождается приведением ряда тестовых заданий для осуществления самопроверки, списком контрольных вопросов и заданий.
