«Konsequente Leadership», книга автора Торстена Эбелинга, описывает основные проблемы, с которыми сталкиваются руководители организаций.
Автор утверждает, что не каждая организация придерживается последовательного руководства, что приводит к нежелательным последствиям, таким как отсутствие четких целей и ориентиров у сотрудников, их несогласованность в работе и небрежность. Отсутствие координации и контроля в руководящем составе приводит к хаосу и неразберихе в их деятельности, и это приводит организацию к падению эффективности и снижений прибыли.
В книге Торстен Эбелинг разбирает реальные ситуации из своих тренингов с организациями, которые столкнулись с проблемами руководства и предлагает решения, методы улучшения управления и повышения вовлеченности сотрудников. Автор также дает практические советы и рекомендации по восстановлению организации и достижению стабильного развития.
Книга «Konsequeate Leadership» - это руководство для владельцев бизнеса, руководителей и старших менеджеров, которое помогает им развить навыки эффективного руководства и уменьшить проблемы организации.
Электронная Книга «Konsequente Führung» написана автором Thorsten Ebeling в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Немецкий
ISBN: 9783527836338
Описание книги от Thorsten Ebeling
"Konsequentes Führen ist das Hauptdefizit in Organisationen!" Diese steile These von Thorsten Ebeling kommt nicht von ungefähr. Er selbst musste erst die Erfahrung machen, was es bedeutet, inkonsequent zu führen. Das Ergebnis: Jeder Mitarbeiter macht, was er will, keiner macht, was er soll – und alle machen mit.<br> Und warum das alles? Weil es den Mitarbeitern an Orientierung fehlt, an klaren Zielen und Strukturen, in denen sie sich bewegen können, und an einer Führungskraft, die ihr «Fels in der Brandung» ist.<br> In seinen Coachings stellt Ebeling immer wieder fest, dass in vielen Unternehmen genau hier Nachholbedarf herrscht. In den Organisationen schwelen Konflikte, es mangelt an klarer Kommunikation und an schwarzen Zahlen. Doch können hierfür nur die Mitarbeiter verantwortlich gemacht werden?<br> Nein, wenn ein derartiges Chaos im Unternehmen herrscht, sollte die Pyramide von oben abgearbeitet werden. Getreu dem Motto «der Fisch stinkt vom Kopf» ist hier bei der Führungskraft anzusetzen. Denn oft ist sie sich ihrer Funktionen gar nicht bewusst. Sie ist weder in der Lage, eine vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen, noch Verantwortung abzugeben, um endlich das zu haben, was essenziell für den künftigen Erfolg des Unternehmens ist: mehr Zeit für Führung.<br> Das Buch bietet Geschäftsführern, Inhabern und CEOs eine Orientierungshilfe für erfolgreiche Führung. Wenn alles durcheinandergerät, Chaos herrscht und die Zahlen den Bach hinuntergehen, dann ist es noch nicht zu spät, aber höchste Zeit zum Handeln. Thorsten Ebeling bietet neben Zahlen, Daten und Fakten auch praktische Tipps für alle, die ihr Unternehmen wieder in die richtige Bahn lenken möchten – und das gelingt nur über konsequentes Führen.
