Книга Ключевые модели менеджмента. 77 моделей, которые должен знать каждый менеджер охватывает широкий спектр моделей менеджмента - от бережливого подхода до стратегического планирования человеческого капитала. Расширенное издание бестселлера содержит 77 моделей, каждая из которых описывается в деталях, указывая на ее преимущества и недостатки, а также степень ее реальной работоспособности. Книга содержит множество иллюстраций, которые помогают понять суть каждой модели. Независимо от уровня знаний и опыта, книга предлагает десятки новых способов улучшить бизнес. Она будет полезна менеджерам среднего и высшего звена, бизнес-консультантам, а также всем, кто интересуется моделями менеджмента.
Ключевые модели менеджмента. 77 моделей, которые должен знать каждый менеджер - это уникальный справочник для всех, кто хочет улучшить свои навыки в управлении бизнесом. Книга содержит описание 77 ключевых моделей менеджмента, которые помогут решать различные задачи и проблемы, возникающие в ходе работы менеджера. Каждая модель представлена с точки зрения ее преимуществ и недостатков, а также советами по ее применению на практике.
Особое внимание в книге уделено иллюстрациям, которые помогают лучше понимать суть каждой модели. Книга рассчитана на широкую аудиторию, включая менеджеров всех уровней, бизнес-консультантов и всех, кто интересуется развитием в области менеджмента. Независимо от вашего уровня подготовки и опыта, эта книга поможет расширить ваш кругозор и научиться применять новые методы в управлении. Если вы хотите повысить свою эффективность в работе и достичь успеха в бизнесе, Ключевые модели менеджмента - это книга, которую стоит прочитать.
Электронная Книга «Ключевые модели менеджмента. 77 моделей, которые должен знать каждый менеджер» написана автором Пауль Питерсма в 2015 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 978-5-93208-522-6
Описание книги от Пауль Питерсма
Скорее всего, вы уже слышали о бережливом подходе, SWOT-анализе и ключевых компетенциях. А что вы думаете об анализе рисков и вознаграждений, инновационном цикле и стратегическом планировании человеческого капитала? Даже если вы слышали об этих моделях, действительно ли вы знаете, что они собой представляют и как вы могли бы их применить на практике? В этом дополненном издании бестселлера «Ключевые модели менеджмента» описываются уже не 60, а 77 моделей менеджмента. По каждой ключевой модели дается руководство, когда и как этой моделью лучше всего воспользоваться, указываются степень реальной работоспособности модели, ее преимущества и недостатки. Книга содержит множество иллюстраций, помогающих понять сущность предложенных моделей. Независимо от вашего опыта и имеющихся знаний, эта книга познакомит вас с десятками новых способов, помогающих сделать ваш бизнес лучше. Для менеджеров среднего и высшего звена, бизнес-консультантов, а также всех тех, кто интересуется моделями менеджмента.
