Книга "Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений" авторов Джеффа Кокса, Ди Джейкоба и Сьюзан Бергланд является продолжением культового бизнес-романа Элияху Голдратта "Цель". Главный герой книги - Эми Киолара, директор компании Hi-T Composites, оказывается в сложной ситуации, когда производственные показатели начинают снижаться, оборотные средства уменьшаются, а клиенты выражают недовольство. Чтобы справиться с этими проблемами, Эми объединяет в своей работе три важных бизнес-концепции XX века: теорию ограничений, шесть сигм и бережливое производство. Она использует теорию ограничений для создания надежной основы работы, а принципы бережливого производства и шести сигм для оптимизации процессов.
Книга "Новая цель" представляет собой захватывающий бизнес-роман, в котором все бизнес-методики детализированы и разъяснены на примере конкретной компании и ее сотрудников. Она помогает читателям найти и устранить системные ограничения в производстве, увеличить обороты своей компании, снизить инвестиции и операционные расходы, а также гарантировать клиентам точные сроки поставок продукции и оптимизировать процесс управления запасами.
Авторы книги:
- Джефф Кокс - журналист и главный редактор журнала "Organic Gardening". Он также является соавтором бестселлера Элияху Голдратта "Цель. Процесс непрерывного совершенствования" и автором 18 книг о виноделии, виноградарстве и органической пище.
- Ди Джейкоб - бизнес-консультант, обучавшая руководство компании Procter and Gamble принципам непрерывного улучшения. Она работала под руководством Элияху Голдратта и разрабатывала практические программы по теории ограничений. В настоящее время она является основателем собственной консалтинговой компании VelosCT, помогающей клиентам улучшить процессы продаж и управление проектами.
- Сьюзан Бергланд - партнер консалтинговой компании AGI Goldratt Institute, эксперт в области оптимизации производства. Она обучает корпоративных клиентов интегрированному подходу ТОС (теории ограничений) и концепции "Шести сигм". Она также является основателем международной консалтинговой организации TOCICO и является членом Американского общества качества и Ассоциации по управлению операциями.
Тут описаны ключевые идеи книги «Новая цель». Авторы продолжают традицию книги «Цель» Элияху Голдратта и показывают, как комбинировать шесть принципов управления для решения реальных бизнес-задач. Книга читается как триллер. Рекомендуем прослушать обзор, чтобы найти системные ограничения в производстве и увеличить оборот фирмы.
Аудиокнига «Ключевые идеи книги: Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений. Джефф Кокс, Ди Джейкоб, Сьюзан Бергланд» написана автором Smart Reading в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари
Описание книги от Smart Reading
Этот текст – сокращенная версия книги Джеффа Кокса, Ди Джейкоб и Сьюзан Бергланд «Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Авторы книги «Новая цель» продолжают традицию культового бизнес-романа Элияху Голдратта «Цель». Главный герой – директор компании Hi-T Сomposites Эми Киолара. Она занимает кресло руководителя в переломный момент, когда формальные показатели еще остаются на высоте, но темпы производства уже падают, когда количество оборотных средств сокращается, а заказчики жалуются. Комбинируя сразу три важнейших бизнес-концепции управления XX века – теорию ограничений, шесть сигм и бережливое производство, – Эмми Киолара стабилизирует ситуацию. Теория ограничений помогает создать надежный фундамент работы, а принципы бережливого производства и шести сигм оптимизируют ее. «Новая цель» читается как захватывающий триллер, все бизнес-методики детализированы и развернуты на примере конкретной фирмы и людей. Зачем слушать • Найти и устранить системные ограничения производства. • Увеличить оборот вашей фирмы, одновременно снизив инвестиции и операционные расходы. • Гарантировать клиентам точные даты отгрузки продукции, оптимизируя процесс пополнения складов. Об авторе Джефф Кокс – журналист, главный редактор журнала Organic Gardening. Соавтор бестселлера Элияху Голдратта «Цель. Процесс непрерывного совершенствования». Автор 18 книг о виноделии, виноградарстве и органической пище. Известный ресторанный критик из Северной Калифорнии. Ди Джейкоб – бизнес-консультант. В начале 1990-х годов обучала руководство Procter and Gamble принципам непрерывного улучшения. С 1991 года присоединилась к компании AGI Goldratt Institute. Работала под руководством Элияху Голдратта, разрабатывая практические программы ТОС (теория ограничений). В 2013 году основала собственную консалтинговую компанию VelosCT, которая помогает клиентам улучшать процессы продаж и обучает управлению проектами. Сьюзан Бергланд – партнер консалтинговой компании AGI Goldratt Institute, основанной сподвижниками и соратниками Элияху Голдратта. Эксперт в области оптимизации производства, обучает корпоративных клиентов интегрированному подходу ТОС (теории ограничений) и концепции «Шести сигм». Основатель международной консалтинговой организации TOCICO, член Американского общества качества и Ассоциации по управлению операциями.
