Ключевые идеи книги Майка Кон “Agile. Оценка и планирование проектов” - это краткое изложение наиболее важных мыслей, примеров и кейсов, содержащихся в этой книге. Если вы еще не знакомы с этой книгой, то это руководство по построению эффективной командной работы, основанной на принципах гибкости, приоритета задач, важности людей и их взаимодействия, а также работы над ПО, а не документацией. Книга поможет вам лучше понять, как создавать и оценивать проекты, используя методы agile.
Эта книга – концентрат самых ценных мыслей, идей,кейсов и примеров из книги Майка Кока «Гибкое управление проектами с использованием MS Visio». Они помогут вам избежать многих проблем и смогут создать конкурентное преимущество. Книга будет интересна руководителям проектов, менеджерам по продукту и всем, кто отвечает за успешную реализацию проектов в любой сфере деятельности. За время работы над книгой в роли практического тренера коучей Майком Коном были подготовлены сотни слушателей коучинговых программ, в практическом опыте которых для того, чтобы сформировать гибкое видение целей и задач, найти скрытые проблемы, эффективно провести планирование и обеспечить своевременное достижение результатов.
Электронная Книга «Ключевые идеи книги: Agile. Оценка и планирование проектов. Майк Кон» написана автором Smart Reading в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари
Описание книги от Smart Reading
Этот текст – сокращенная версия книги Майка Кона «Agile. Оценка и планирование проектов». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Каждый, кто хоть раз сталкивался с проектами, знает, как сложно на протяжении всей жизни проекта придерживаться плана, созданного в самом его начале. Часто это вообще невозможно. С тех пор как в 1970-х американские компьютерщики догадались, что разработка ПО не должна походить на работу сборочной линии, подход agile успел завоевать мир. Майк Кон – мировой консультант и коуч, стоявший у истоков метода, написал книгу «Agile. Оценка и планирование проектов» – отличное руководство по построению командной работы исходя из принципов гибкости и приоритета задач.
Люди и их взаимодействие важнее, чем процессы и инструменты. Работающее ПО важнее, чем документация. Клиенты и сотрудничество важнее, чем контракт и обсуждение условий. Готовность к изменениям важнее, чем первоначальный план. Эти принципы могут применяться далеко за пределами разработки компьютерных программ. «Agile» Майка Кона учит формировать и менять планы, превращать их в живой удобный инструмент, который не сковывает процесс, а помогает создавать отличный продукт и достигать любой цели.
Зачем читать
• увидеть разницу между объемом работы в проекте и его продолжительностью;
• научиться планировать работу на уровне проекта, итерации и рабочего дня;
• начать правильно расставлять приоритеты в проекте;
• построить эффективную командную работу в соответствии с принципами agile.
Об авторе
Майк Кон (MikeCohn). Основатель Mountain Goat Software – компании, оказывающей консалтинговые услуги и проводящей тренинги в области проектного менеджмента и построения процессов. Начинал карьеру в одной из крупнейших в мире IT-компаний, стоит у истоков разработки методологии agile и имеет более чем 20-летний опыт ее внедрения. Уйдя из бизнеса, продолжил работу в качестве консультанта и коуча по agile для команд IT-разработчиков и стал автором ряда книг по этой теме: User Stories Applied: For Agile Software Development (2004), Agile Estimating and Planning (2005), Suceeding with Agile: Software Development Using Scrum (2009).
