В книге представлены основные принципы, концепции, задачи и процедуры внедрения ключевых показателей эффективности в компании в целях разработки, внедрения и применения важных показателей. Книга помогает понять, как правильно составить систему показателен и проанализировать, способствует росту эффективности компании. Ее основная цель заключается не в предоставлении информации об отчетности, а в улучшении работы компаний за счет отслеживания существенных факторов. Рерайт описания книги "Ключевые показатели эффективности: Разработка, внедрение, применение решающих индикаторов" по Дэвиду Парментеру от Smart Reading предлагает подчеркнуть значимость ключевых показателей KPI для развития компании, обратить внимание на необходимость отказа от бесполезных показание и акцентировать внимание на ключевых факторах успеха. Автор разработал метод сбалансированных показателей, которые помогут организациям увеличить свои показатели эффективности и получить результаты. В целом, книга представляет собой полезный источник знаний для руководителей предприятий, интересующихся повышением показателей работы своих компаний.
Книга знакомит с техниками разработки и внедрения ключевых показателей эффективности в работу предприятий. Она донесет главные тезисы книги до вас в краткой и удобной для восприятия форме. Читайте Smart Reading и достигайте новых высот в бизнесе просто и понятно! Ключевые слова в книге помогут сохранить самое важное из материала, проведенного автором.
Аудиокнига «Ключевые идеи книги: Ключевые показатели эффективности. Разработка, внедрение и применение решающих показателей. Дэвид Парментер» написана автором Smart Reading в 2021 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари
Описание книги от Smart Reading
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Ключевые показатели (KPI) нужны не для отчетности, а для улучшения работы компании. За кучей цифр и докладов часто теряется самое главное – факторы, помогающие добиться успеха именно этой компании. Иногда достаточно отслеживать всего один очень важный фактор, чтобы вывести компанию на новый уровень. Но как отказаться от ненужных показателей и выделить среди них действительно полезные? Автор книги разработал метод перехода к сбалансированной системе показателей, которая поможет руководителям увеличить эффективность работы своей организации.
