Книга “Ключевые идеи книги: Взаимодействие в команде” автора Эми Эдмондсона раскрывает ключевые принципы создания команд и управления ими в эпоху знаний. Книга является практическим руководством для руководителей и менеджеров компаний, которые хотят достичь успеха в конкурентной среде.
Автор исследует, как организации учатся и создают инновации, и как они конкурируют в этой быстро меняющейся бизнес-среде. Книга предлагает практические советы и рекомендации, которые помогут компаниям создавать эффективные команды и достигать успеха.
Одной из главных идей книги является концепция “исполнения как обучения”. Автор объясняет, что команды, которые работают вместе и взаимодействуют друг с другом, могут учиться и развиваться. Это помогает им решать сложные задачи и достигать поставленных целей.
В книге также рассматриваются современные методы управления, такие как поощрение, мотивация и дисциплина. Автор показывает, как эти методы могут помочь командам достигать успеха и извлекать максимальную пользу из своей работы.
Книга “Ключевые идеи книги: Взаимодействие в команде” будет полезна для всех, кто хочет научиться создавать эффективные команды и управлять ими в современном мире. Она поможет руководителям и менеджерам компаний стать более успешными и конкурентоспособными в своей работе.
О книге Ключевые идеи книги и их краткое описание представлены автором, Эми Эдмондсоном Возможно, эта книга еще незнакома читателю, поэтому мы кратко опишем ее. Итак, перед вами отличное исследование от профессора Гарвардской бизнес-школы, автора многочисленных статей - Эми Эдмондсона. В своей работе ученый стремится донести до читателя принципы взаимодействия внутри команд и проектов, особенностей "исполнения как обучени и, раскрытия потенциала специалистов благодаря слаженным действиям целой группы лиц. Название книги подчеркивает идею о том, что многие организации обучаются инновациям через коллективный труд, создание креативных проектов и координирование усилий целой команды. Освоение этих методов позволит вам стать эффективным лидером, организующим команды, которые добиваются впечатляющих результатов и при этом успешно взаимодействуют со специалистами разных сфер и направлений деятельности. Профессор Эдмондсон предлагает методику, позволяющую извлекти максимум пользы из командного труда, а также секретное "сое квартала Гарварда", раскрывающее все преимущества и подводные камни коллективного решения сложных задач. Также книга описывает результаты нескольких лонгитуд анализируемых автором проектов промышленных организаций, демонстрирующих пре" ства и слабости взаимодействия в командах широко разных направленностей и увлекательности.
Аудиокнига «Ключевые идеи книги: Взаимодействие в команде. Как организации учатся, создают инновации и конкурируют в экономике знаний. Эми Эдмондсон» написана автором Smart Reading в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари
Описание книги от Smart Reading
О книге Решение сложных задач, внедрение изменений, инновации и конкуренция в динамично меняющейся деловой среде требуют смены управленческих подходов. Для успешного развития в эпоху экономики знаний практически любой компании приходится создавать постоянные или временные команды специалистов из разных отделов, фирм и даже отраслей. Как помочь людям с непохожим бэкграундом стать настоящей командой, раскрыть их потенциал, как извлечь из командной работы максимальную пользу для компании, рассказывает профессор Гарвардской школы бизнеса и обладатель ряда профессиональных наград Эми Эдмондсон. Авторская концепция «исполнения как обучения» легка для освоения и практична. Вооружившись этими знаниями, вы сможете стать эффективным современным лидером и привести к успеху любую команду. Слушать, чтобы: • Научиться создавать команды, которым не страшны сложные задачи. • Освоить современные методы управления через поощрение, вдохновение и дисциплину. • Понять, какие выгоды приносит организациям умение создавать команды и управлять ими. Об авторе Эми Эдмондсон – профессор Гарвардской школы бизнеса, специалист по лидерству и менеджменту, автор многочисленных статей и обладатель наград за разработку тематики управления. Ранее работала директором исследований в центре обучения Pecos River, где изучала процессы внедрения перемен в крупных компаниях. Имеет опыт работы главным инженером в инновационной строительной фирме.
