Книга “Ключевые идеи книги: Осуществление Задуманного. Совершенствование Навыков Управления Проектами” Скотта Беркена - это сокращенная версия одноименной книги, которая содержит только самые ценные идеи, кейсы и примеры из книги. Автор книги - ветеран Microsoft, который делится своими практическими советами и философией лидерства о стратегиях управления проектами, которые можно использовать не только для запуска программного обеспечения и веб-разработок.
В книге Беркун рассматривает кризисное управление проектами, общие проблемы в работе команды, распределение сил и создание толковой команды, а также личные истории успеха и неудач, которые он получил за девять лет работы прожект менеджером программ для Internet Explorer. Книга предназначена для менеджеров с техническим и гуманистическим образованием и дает толковые советы тем, кто хочет улучшить свои навыки управления проектами.
Аудиокнига «Ключевые идеи книги: Осуществление задуманного. Совершенствование навыков управления проектами. Скотт Беркун» написана автором Smart Reading в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари
Описание книги от Smart Reading
Этот текст – сокращенная версия книги Скотта Беркуна «Осуществление задуманного. Совершенствование навыков управления проектами». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Ветеран Microsoft Скотт Беркун в книге «Осуществление задуманного. Совершенствование навыков управления проектами» делится практическими советами и философскими размышлениями о стратегиях лидерства. Их можно применить не только для успешного запуска программного обеспечения или удачной веб-разработки. Беркун ведет речь о кризисном управлении проектами, об общих проблемах, связанных с работой в коллективе – о правильном распределении сил, о создании толковой команды. За девять лет работы в качестве прожект-менеджера программ для Internet Explorer у автора накопилось немало личных историй успеха и неудач. Он объясняет менеджерам с техническим и гуманитарным образованием, что нужно для нормальной реализации проекта, и в непринужденном тоне дает толковые рекомендации тем, кто готов их получить. Зачем слушать • Узнать об основных сложностях, возникающих в процессе управления проектами. • Получить рекомендации по выходу из кризисных ситуаций от прожект-менеджера компании Microsoft. • Понять, что требуется от лидера и команды исполнителей на всех этапах проекта. Об авторе Скотт Беркун – американский разработчик, писатель, бизнес-консультант и спикер. Изучал программирование, философию и дизайн в Университете Карнеги – Меллон. С 1994 по 2003 гг. работал в компании Microsoft в должностях от инженера до ведущего менеджера в командах, разрабатывавших Internet Explorer версий от 1.0 до 5.0, Windows и MSN. Преподавал курс методологии творческого мышления в Вашингтонском университете, был соведущим телевизионного шоу CNBC. Ведет семинары по управлению проектами.
