Книга Олега Крышкина "Искусство контроля" рассказывает о том, как правильно проводить контроль в организациях и бизнес- процессах. Она поможет вам понять основные этапы цикла бизнес - процессов и как правильно использовать контроль в управлении организацией. Книга содержит много информации о том, какую роль играет контроль в современном бизнесе и как он помогает принимать управленческие решения.
Цикл любого бизнес-процесса включает в себя четыре основных периода - планирование, процесс выполнения, этап контроля и момент внесения изменений. Главная цель контроля – определение соответствия достигнутых результатов тем целям, которые были запланированы заблаговременно. Главный «товар» процесса контроля – это информация, которая необходима для принятия управленческих решений. Эта работа кажется простой, однако, здесь есть много нюансов. Зачастую этот вид контроля применяют просто не по назначению, превращая его в инструмент для забивания микроскопом гвоздей. Этот вид работы требует оценки значимости используемых способов определения соответствия и тех целей, которые нужно достичь.
Теперь нам необходимо добавить знания в общую картину, получить ответы на вопросы "что?", " как?", и очень важно - "для чего?" Книга "Искусство контроля" позволяет читателю узнать, как создавать системы эффективного контроля, а также научиться самостоятельно корректировать существующие и внедрять новые рабочие практики. Эта древняя методика соединила в себе основы современного экспертного, управленческого и оценочного подходов. Она помогает нам обрести практические навыки управления бизнес-процессом, изменяя сферу планирования и контроля с использованием контроля. Каждый этап работы организации подразумевает контроль как их неотъемлемую часть. Вот, например, типичное мнение на этот счет - "Система контроля переносит нас к той цели, о которой мы мечтаем, обходя стороной неприятные моменты на этом пути. Контроль - это наша ответственность! Контроль - моя ответственность". Поучительная книга поможет вам обучиться навыкам контроля за соблюдением всех производственных процессов, усовершенствовать систему управления в вашей команде, научит вас самостоятельно исследовать и создавать системы контрольных процессов, их задач и функций. Читателю этой книги предстоит освоить еще два выпуска - книгу «Скорость и точность в принятии управленческих решений» и книгу «Ценные знания об информационном менеджменте». В ней уделяется внимание главным вопросам современной жизни бизнеса.
Книга является комплексным подходом к системе управления и предназначена для практиков, находящихся в одной из ключевых должностей крупного российского бизнеса. На стыке экономики и менеджмента автор предлагает собственную методику и инновационные технологии в области управления организациями. Книга будет полезна людям, занимающимся практической деятельностью на предприятии: руководителям и специалистам служб внутреннего контроля, экономического анализа, ревизионных отдела.
Материал издания состоит из трех частей. В первой части автор обосновывает актуальность и необходимость корпоративного контроля. менеджмент делится самым ценным – стратегией компании. Вторая часть поможет сформировать представление о системе международных стандартов корпоративного управления. Третья – дает практику и познакомит со спецификой применения информационных технологий и риск-мнадского подхода.
Автор почерпнул материал своих исследований из самых разных областей науки и практики: экономической теории, стратегического планирования, финансового анализа и аудита, корпоративного права, информационной безопасности, статистики, риск-менеджмента и, волшебных технологий IT. Следуя принципу плотной методологической рамки издания, весь представленный материал структурирован и сгруппирован по рубрикам: от государственных стандартов контроля до новейших средств и методик, включая психодиагностику и GPS-навигация, применяемых в корпоративном управлении.
Электронная Книга «Искусство контроля. Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела» написана автором Олег Крышкин в 2021 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
ISBN: 9785206000382
Описание книги от Олег Крышкин
Цикл любого бизнес-процесса состоит из 4 основных этапов – планирование, выполнение, контроль и внесение изменений. Основная цель контроля – оценка соответствия фактических результатов запланированным. Основной «продукт» контроля – информация для принятия управленческого решения. Звучит просто, но есть нюансы. И часто контроль используют как тот микроскоп, которым забивают гвозди.
Попробуйте самостоятельно разобраться как использовать контроль для управления организациями и людьми, и вы обнаружите, что вся информация чрезвычайно дискретна, противоречива, академична, поверхностна. Вопросы «что?», «как?» и, главное, «зачем?» остаются без ответа.
Книга «Искусство контроля: Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела» это одновременно и учение и уникальная инновационная методика, которые трансформируют ваш экспертный и управленческий потенциал в практическую способность эффективно управлять бизнес-процессами с помощью контроля.
В организации внутренний контроль воспринимается не иначе как неотъемлемая часть эффективного бизнес-процесса. Например, такая позиция может быть подчёркнута следующим образом – «Внутренний контроль переносит нас туда, где мы хотим оказаться, без сюрпризов по дороге. Внутренний контроль – это ответственность каждого… Внутренний контроль – это я сам».
Зачем читать
Научиться контролировать бизнес-процессы, опираясь на эффективное планирование.
Добиться в компании не только стабилизации процессов, но и их развития.
Изучить содержание и структуру контрольных процедур и создавать их самостоятельно.
