Книга “Human Factors in Project Management” представляет собой сборник статей, написанных группой авторов под руководством Захари Вонга - известного тренера и признанного лидера, который руководил более чем 250 проектными командами. В этом издании собраны новейшие и актуальные модели мотивации команды и наиболее значимые концепции в области мотивации и поведения команды, которые объединены в единый набор принципов, называемый “человеческие факторы”.
Вонг демонстрирует, как эти факторы могут быть применены к наиболее сложным проблемам, с которыми сталкиваются менеджеры проектов сегодня, включая мотивацию разнообразной рабочей силы, содействие принятию командных решений, разрешение межличностных конфликтов, управление трудными людьми, укрепление ответственности команды, коммуникации и лидерство.
В данной книге группа авторов ответит на ключевые вопросы, связанные с проектным менеджментом, а именно: Управление людьми в управлении проектов, автор Закари Вонг, хорошо известный тренер, успешно накопил опыт работы более чем с 250-тью проектными командами, предлагает свой взгляд на человеческие факторы в проектном менеджменте и предлагает навыки и методы работы с людьми. Этот полный справочник собирает в себе новаторские и актуальные методологии улучшения командообразования и объединяет в себе наиболее значительные концепции командообразующих процессов и поведения людей в единой системе принципов, которые называют фактор "человеческого фактора". Вонг объясняет, как использовать эти факторы для решения сложных проблем, с которыми сталкиваются современные менеджеры проектов, таких как: Мотивация многообразного персонала Поощрение групповых решений Разрешение межличностных конфликтов Управление трудными подчиненными Увеличение ответственности команды Коммуникации Лидерство.
Электронная Книга «Human Factors in Project Management» написана автором Группа авторов в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780787997045
Описание книги от Группа авторов
In Human Factors in Project Management, author Zachary Wong—a noted trainer and acclaimed leader of more than 250 project teams—provides a summary of «people-based» management skills and techniques that can be applied when working in a team environment. This comprehensive resource brings together in one book new and current models in team motivation and integrates the most significant concepts in team motivation and behaviors into a single set of principles called «Human Factors.» Wong shows how these factors can be applied to the most challenging issues facing project managers today including Motivating a diverse workforce Facilitating team decisions Resolving interpersonal conflicts Managing difficult people Strengthening team accountability Communications Leadership
