Книга "Как работать и руководить людьми, не похожими на вас: практические решения для современного разнообразного рабочего места" рассказывает о том, как эффективно работать в команде, состоящей из людей с различными культурными, возрастными, гендерными и профессиональными различиями. Авторы книги объясняют, как найти общую позицию и идентифицировать скрытые конфликты, которые могут негативно сказаться на производительности. Книга также помогает понять, как общаться, мотивировать и вдохновлять людей, даже если их ценности, образ жизни и приоритеты отличаются от ваших. Авторы также дают советы по тому, как решать конфликты и сохранять спокойствие, когда коллеги вызывают раздражение. В целом, книга поможет превратить различия в преимущества и достичь большей производительности и успеха в работе.
Если в вашем коллективе есть разные люди, вы знаете, что различия могут быть причиной сбоя в общении, снижать доверие и снижать производительность.. . Это не должно быть таким образом! Люди, с которыми вы работаете, возможно, пришли из другого поколения, другой культуры, другой расы, другого пола или просто из другой философии касательно работы и жизни в общем, но вы должны работать вместе, для общей цели. "Как работать и руководить людьми не похожими на вас" объясняет как уменьшить различия, нивелировать трение и использовать сильные стороны друг друга для того чтобы стать более эффективными, более продуктивными и менее напряженными. Нажмите на общие положения и определите скрытые конфликты, которые причиняют неудовлетворительные результаты. Многие люди содрогаются при мысли о работе с разнообразными группами людей, но они не могут высказать свой страх или страх. На работе - это не ОК и некорректно вести политические разговоры, чтобы сказать, 'Я чувствую себя некомфортно при общении с этим человеком'. По факту, если вы скажете что-то подобное, ваша работа может подвергнуться риску. Ваша компания может прекратить вас за то, что вы не будете на "полосе разнообразия". Так что молчите и храните молчание. Но в глубине души, вам некомфортно. Если вы чувствуете себя так, это не означает что вы расист, сексист, возрастной изгой, гей-фоб или в любом другом негативном ярлыке. Это означает что у вас сложности. Вы пытаетесь понять людей, культуры и ценности, которые вам чужды. Вы пытаетесь делать свою работу с коллегами, мнение которых и подходы к общению могут отличаться от ваших. Вам трудно справиться с различиями и объединить усилия для достижения высокой работы. Независимо от того, руководите ли вы разнообразной командой или работаете в трудной международной обстановке или просто работаете с людьми "не похожими на вас", вам нужно быть способным ладить со всеми коллегами, чтобы делать вашу работу. Эта книга объясняет навыки, которые вам нужны для того, чтобы общаться, мотивировать и вдохновлять людей сотрудничать - даже если у них есть различные ценности, стили жизни и приоритеты. Узнайте ключевые шаги, которые принесут сплоченность к разнообразию "Как построить конструктивную беседу о работе"
Если вы работаете в разнообразной команде, вы согласитесь, что различия между сотрудниками могут вызывать проблемы с коммуникацией, подрывать доверие и снижать производительность... Но так быть не должно! У людей, с которыми вы работаете, может быть другое поколение, другая культура, другой расовый оттенок, другой пол, или просто разница в отношении к работе и жизни в целом, но вы должны работать сообща, чтобы достичь общей цели. Книга «Как работать и руководить людьми, которые отличаются от вас» объясняет, как сократить различия, сгладить трения и использовать сильные стороны друг друга, чтобы стать более эффективными, продуктивными и менее уставшими. Ключевые моменты - найти общее и определить скрытые конфликты, мешающие производительности. Многие люди содрогаются при мысли о работе с разнообразными группами людей, но они не могут выразить свой страх или беспокойство. На работе не годится говорить об этом в прямом смысле, и если вы выскажете свои опасения вслух, ваша должность может оказаться под угрозой. Вашу компанию могут уволить за отсутствие поддержки политики расширения разнообразия. Поэтому вы молчите и терпите свои мысли. Но в глубине души вы чувствуете себя некомфортно. Если вы ощущаете это, это не значит, что вы расист, сексист, отсталый, гомофоб или имеет какое-то другое негативное ярлык. Это означает, что вам трудно. Вам трудно понять людей, культуры или ценности, которые незнакомы вам. Вам трудно справиться с работой с коллегами и вышестоящими, чьи мнения и подход к общению сильно отличаются от ваших. Вам трудно преодолеть различия и объединиться для достижения высокой производительности труда. Независимо от того, руководите ли вы разнообразной командой, работаете ли в сложной кросс-культурной среде или просто работаете с людьми, «не похожими на вас», вам нужно ладить со всеми членами команды, чтобы добиться цели. В книге объяснены навыки, необходимые, чтобы общаться, мотивировать и вдохновлять людей на совместную работу — даже если у них очень различные ценности, образ жизни и приоритеты. Вы узнаете ключевые шаги, которые ликвидируют противоречия, связанные с разнообразием.
Электронная Книга «How to Work With and Lead People Not Like You. Practical Solutions for Today's Diverse Workplace» написана автором Kelly McDonald в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119369974
Описание книги от Kelly McDonald
If you're in a diverse team, you know employee differences can cause miscommunication, lower trust, and hurt productivity. . . It doesn't have to be this way! The people you work with may be from a different generation, different culture, different race, different gender, or just a different philosophy toward work and life in general, but you need to work together toward a common goal. How to Work With and Lead People Not Like You explains how to dial down the differences, smooth out the friction, and play upon each other's strengths to become more effective, more productive, and less stressed. The keys are to find the common ground and identify hidden conflicts that are hurting productivity. Many people shudder at the prospect of working with diverse groups of people, but they can't voice their fear or anxiety. At work, it's not OK or politically correct to say, 'I'm uncomfortable with this person.' In fact, if you do say something along those lines, your job may be at risk. Your company may terminate you for not being on the 'diversity bandwagon.' So you keep quiet and you keep your thoughts to yourself. But deep down, you are uncomfortable. If you feel like this, it doesn't mean you're racist, sexist, ageist, homophobic, or any other negative label. It means you're struggling. You're struggling to understand people, cultures, or values that are unfamiliar to you. You're struggling to do your job with teammates and coworkers who may have very different viewpoints or different approaches to communication than you have. You're struggling to overcome differences and pull together to achieve high performance at work. Whether you're leading a diverse team, working in a challenging cross-cultural environment, or simply working with people who are 'not like you,' you need to be able to get along with everyone as a team, to get the work done. This book explains the skills you need to communicate, motivate, and inspire people to collaborate—even if they have very different values, lifestyles, or priorities. Learn key steps that bring cohesion to diversity How to have a constructive conversation about working alongside people who are different The four magic words that make this easier and smooth over friction What not to say—and why Learn to set aside differences and get things done Learn how to handle a racist, sexist, homophobic or offensive remark in a professional way Retain your sanity when colleagues drive you crazy The changing demographics of today's workforce bring conflicting viewpoints, perspectives, approaches, skills, habits, and personalities together in one place; whether that leads to synergy or catastrophe is up to you. How to Work With and Lead People Not Like You helps you turn a hurdle into an advantage so you or your team can do more, achieve more, and enjoy the ride.
