В книге "Великие кадровые решения. Почему они так важны, почему даются с таким трудом и как их принимать" автор Клавдио Фернандес-Араос, опытный консультант по подбору персонала, делится своим богатым опытом и знаниями о том, как принимать правильные кадровые решения.
Автор утверждает, что кадровые решения - это фундаментальная основа успеха любой компании. От того, кто работает в компании, зависит реализация ее стратегии и достижение целей. Поэтому очень важно уметь правильно оценивать людей и принимать верные кадровые решения.
В книге дан глубокий анализ процесса отбора персонала, рассмотрены различные методы оценки кандидатов, предложены практические инструменты для принятия кадровых решений. Автор объясняет, как избежать типичных ошибок при подборе сотрудников и создать эффективную систему управления талантами в компании.
Книга написана простым и доступным языком, изложена множество реальных примеров из практики консалтинга. Это ценный источник знаний для всех, кто принимает кадровые решения и хочет делать это максимально эффективно. Книгу можно рекомендовать топ-менеджерам, HR-специалистам, предпринимателям и всем, кто стремится построить сильную команду.
Praise for "Great People Decisions" by "Fernandez-Aracos" addresses the importance of hiring great employees and why hiring decent people isn't good enough; This study is based on reseach by James Kouzes and Barry Posner ~ who researched growth satisfactions and accounted adaptations the Human Service Enterprise Research Project (HERP) \~\--\nFernandez Araoz shakes up the textbook material when he reveals investigative methods to gather talent and obtain gratifications for leaders by connecting collective decisions and personal decision-making strategies ...
Электронная Книга «Great People Decisions. Why They Matter So Much, Why They are So Hard, and How You Can Master Them» написана автором Claudio Fernandez-Araoz в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470147924
Описание книги от Claudio Fernandez-Araoz
Praise for Great People Decisions «Fernandez-Araoz has captured the essence of building great teams with a masterful and entirely practical study of what goes into getting people selection right.» –JACK WELCH «Fernandez-Araoz does a great service with this wonderful book, teaching us how to accomplish the first task of any exceptional leader: get the right people on the bus, and into the right seats. His enduring passion, deep practical experience, and analytical methods make his approach refreshing and powerful.» –JIM COLLINS, bestselling author of Good to Great «No matter your business or product, your service or strategy, it's all done with people. Great results only come when great people fill the right roles. In Great People Decisions, Fernandez-Araoz clears away the fog of myth and fad that has long clouded people decisions, bringing passion, sound experience, and wisdom to these all-important questions.» –DANIEL GOLEMAN, bestselling author of Emotional Intelligence and Social Intelligence «Great People Decisions is a groundbreaking, myth-busting, and standard-setting work. To prepare yourself for the dramatic workforce changes that are expected in the next decade, the first thing you should do is read this book. The second thing you should do is put Fernandez-Araoz's advice into practice immediately.» –JIM KOUZES, bestselling coauthor of The Leadership Challenge and A Leader's Legacy «Too many people say 'people are our most important assets' but then don't act on it. In this important and eloquent book, Fernandez-Araoz provides compelling evidence for why making great people decisions is essential for anyone who aspires to become a great leader or build a great company. If you follow the sage advice he offers in this book, you are sure to make great people decisions.» –NITIN NOHRIA, Senior Associate Dean of Faculty Development, Harvard Business School, and coauthor of Paths to Power and In Their Time
