Книга "Grabbing Lightning. Building a Capability for Breakthrough Innovation" рассказывает о том, как устоявшиеся компании стремятся к прорывному инновационному развитию, но часто сталкиваются с проблемами из-за своих надежных и повторяемых процессов в системах управления. Авторы книги, опираясь на многолетние исследования, показывают, как двенадцать компаний пытались создать возможности для устойчивого прорывного инновационного развития и предлагают лучшие практики для вашей организации. Они показывают, что система управления инновациями отличается от традиционной тем, что она допускает и даже поощряет ошибки и неудачи для поощрения обучения и развития. В книге описываются три строительных блока прорывной инновации (BI) и показывается, что нужно сделать, чтобы стать организацией, ценящей систему управления BI.
Эта книга поможет навести порядок в хаосе идей и практики прорывной инновационной деятельности. В ней рассматривается то, как успешные фирмы успешно проводят научные и конструкторские поиски и изменения в устойчивых процессах, в условиях ограниченного времени и значительных рисков. На примере отдельных корпораций автор анализирует, как эти компании развили в себе способность к Инновации Ревущего Молнии и создают соответствующую организацию и культурную среду внутри фирмы. Главы представляют собой рефереры кейсов, взятых из бизнеса, таких как Apple, GE и Seagate.
Электронная Книга «Grabbing Lightning. Building a Capability for Breakthrough Innovation» написана автором G. O'Connor C. в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470233160
Описание книги от G. O'Connor C.
Established companies are clamoring for breakthrough innovation, but are often hamstrung by the highly reliable, repeatable processes of their management systems. Based on years of research, Grabbing Lightning shows how twelve companies have tried to develop a capability for sustainable breakthrough innovation and outlines best practices for your organization. The authors show how the management system for innovation is different from the traditional one in that it allows?and even encourages?mistakes and failures in order to promote learning. Grabbing Lightning outlines the three building blocks of breakthrough innovation (BI) and shows what it takes to become an organization that values the BI management system.
