Книга "Управление секторальным партнерством" является всесторонним руководством по сотрудничеству государственного, частного и некоммерческого секторов для обеспечения лучшей доставки услуг. Авторы исследуют вопросы, связанные с партнерством с неправительственными организациями для оказания государственных услуг, выделяя возможности и проблемы, с которыми сталкиваются участники таких сотрудничеств. Книга основана на исследованиях, интервью с лидерами государственного, частного и некоммерческого секторов, а также на анализе организаций, занимающихся сотрудничеством с неправительственными организациями. Авторы предлагают инсайты в секторное партнерство на глобальном, федеральном, региональном и местном уровнях. Книга представляет основные способы сотрудничества: коллаборативные контракты, партнерства, сети и независимые поставщики государственных услуг, а также дает ясный обзор того, как государственные менеджеры могут оценить преимущества и риски каждого варианта для улучшения государственных услуг.
Неправительственные организации, бизнес и контракторы все чаще сотрудничают с государством для оказания общественных услуг. Признание типов коллаборативных подходов и их потенциала для решения проблем государственной политики быстро становится важной задачей для государственных менеджеров, поскольку появляются новые методы и техники. Книга "Управление секторальным партнерством" предоставляет конкретные примеры и рамки для государственных менеджеров, чтобы сделать стратегические выборы относительно того, как привлекать частные и некоммерческие организации для оказания общественных благ и услуг, обеспечивая при этом общественный интерес. Книга предоставляет эффективные методы выбора, проектирования, управления и оценки сетей, партнерств и независимых поставщиков государственных услуг, с подробным обсуждением анализа и вовлечения секторальных организаций, поддержки демократической ответственности в общественном интересе, коллаборативных подходов и проблем, связанных с каждым типом соглашения, лидерства и организационного обучения в межсекторальном сотрудничестве. Включенные в книгу кейсы иллюстрируют эффективное применение описанных концепций и методов, предоставляя практикующим государственным и некоммерческим менеджерам и студентам общественной политики и администрации углубленные знания в эти новые стратегические альянсы. Книга "Управление секторальным партнерством" является первым всесторонним руководством по государственному управлению коллаборациями, и представляет важный и своевременный вклад в область государственного менеджмента.
В книге исследуются основные вопросы сотрудничества государственного сектора с частными и некоммерческими организациями для улучшения общественных услуг. Здесь рассматриваются варианты сотрудничества, существующие проблемы и перспективы их решения. Работа основана на исследованиях, интервью с лидерами государственной, частной и некоммерческой сфер, а также тщательном анализе организаций, задействованных в сотрудничестве государственного, частного и некоммерческого секторов.
Книга помогает государственным менеджерам более точно оценивать различные варианты сотрудничества и использовать их для улучшения публичных услуг или организации. Возрастающая тенденция вовлечения некоммерческих и коммерческих организаций в предоставление публичных сервисов требует от государственных менеджеров точного различения методов сотрудничества и соответствующих способов их использования.
Работа содержит как примеры конкретных методов сотрудничества, так и предложения по руководству ими и их оценке. В числе рассматриваемых вопросов: анализ взаимодействия различных экономических субъектов, способствование активизации демократического контроля в интересах общества, рассмотрение вариантов сотрудничества (включая заключение контрактов, объединение в сети и активное взаимодействие), а также изучение связанных с ними специфических проблем.
Включенные практические кейсы иллюстрируют эффективное использование методов и идей, описанных в работе, как практиками из государственного и некоммерческого сектора.
Электронная Книга «Governing Cross-Sector Collaboration» написана автором John Forrer в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118845936
Описание книги от John Forrer
A comprehensive guide to public sector collaboration with private and nonprofit organizations for better service delivery Governing Cross-Sector Collaboration tackles the issues inherent in partnerships with nongovernmental actors for public service delivery, highlighting the choices available and the accompanying challenges and opportunities that arise. Based on research, interviews with public, private and nonprofit sector leaders, and considerable analysis of organizations involved in public-private-nonprofit collaborations, the book provides insight into cross-sector collaboration at the global, federal, state, and local levels. Through an examination of the primary modes of cross-sector collaboration, including collaborative contracting, partnerships, networks, and independent public services providers, the book presents a clear case for how public managers can assess the trade-offs and use these options to improve public service delivery. Nonprofit organizations, businesses, and third-party contractors are increasingly partnering with government to deliver public services. Recognizing the types of collaborative approaches, and their potential to solve public policy problems is quickly becoming a major task for public managers, with new methods and techniques constantly emerging. Governing Cross-Sector Collaboration provides specific examples and a framework for public managers to make strategic choices about how to engage private and nonprofit actors in delivering public goods and services while ensuring the public interest. The book provides effective methods for choosing, designing, governing, and evaluating networks, partnerships, and independent public-services providers, with in-depth discussion encompassing: Analysis and engagement of cross-sector organizations Fostering democratic accountability in the public interest Collaborative approaches (including contracts, networks and partnerships) and the issues associated with each type of arrangement Leadership and organizational learning in cross-sector collaboration Included case studies illustrate effective application of the concepts and methods described, providing both practicing public and nonprofit managers and public policy/administration students with insight into these emerging strategic alliances. The first comprehensive guide to public governance collaborations, Governing Cross-Sector Collaboration is an important and timely contribution to the field of public management.
