Книга "Управление без присутствия" автор Марты Алес раскрывает концепцию управления без присутствия, описывает новые подходы к управлению организацией или рабочим коллективом без физического присутствия сотрудников. Автор рассматривает вопрос в контексте нового подхода к работе - управляй без присутствия или философии работы. Эта философия предполагает возможность осуществления деятельности вне зависимости от физического места, где работают люди. В данной книге рассмотрены различные аспекты этой темы; например, организация рабочего процесса и удаленная работа с целью эффективного руководства. Автором также описывается роль домашней работы в современном мире и управление без присутствия как вызов в этом процессе. Эта книга будет интересна директорам организаций, HR и всем, кто хочет научиться управлять независимо от места. Книга будет полезной для всех, кому интересно управление без физических ресурсов.
Управляй без присутствия. Автор: Марта Эллес Если концепция управления без личного присутствия незнакома вам, вот описание этого нового подхода к управлению, предложенного в этой книге Мартой Эллес: это философия работы, которая может выполняться по выбору, работая удаленно, где бы вы ни находились. В разных главах обсуждаются вопросы организации работы и эффективные методы проверки сотрудников, как "не видя их", как практически контролировать выполнение задач, и особенно значимость доверия как элемента интеграции процесса. Автор сравнивает удаленный офис с реальностью и советует переходить от культуры работы на расстоянии с низкой ориентацией к культуре с высокой ориентацией на работу на расстоянии. Хотя этот переход может показаться вызовом, говорит Марта Элле, это достижимый вызов. Книга охватывает широкий спектр интересов: она адресована руководителям организаций, отделам кадров и всем сотрудникам, а также частным предпринимателям и малым предприятиям с небольшим количеством людей в подчинении. Организации любого рода и размера найдут здесь много полезного материала. Рассмотрение этого вызова окажется весьма стимулирующим занятием, даже в трудные времена. После прочтения этой книги вы сможете с энтузиазмом применить изменения, которые уже активно внедряются в каждодневную деятельность.
В своей книге "Gestionar sin estar" Марта Алес рассматривает различные аспекты процесса ведения бизнеса, при котором руководитель может работать вне офиса. Автор представляет новый подход - управление без фактического присутствия на рабочем месте. Это может стать рабочим методом для руководства, который позволяет делать больше на основе удаленной работы. В руководстве можно найти практические советы по эффективному руководству и контролю сотрудников без личного взаимодействия, о том, как контролировать выполнение заданий. Особенно ценен опыт автора в анализе использования домашнего офиса для бизнеса в целом. Процесс вести фирму удаленно, говорит Алес, непросто, но вполне под силу, и это открывает новые возможности. Книга рассчитана на широкую аудиторию менеджеров, руководителей отделов кадров и всех заинтересованных лиц, включая независимых работников и владельцев малого бизнеса. То есть, книга актуальна для руководителей бизнеса любого масштаба и направления деятельности. Эта книга будет особенно интересна в сложные времена, когда организация работы вне офиса становится особенно важной. После прочтения этой книги, читатели смогут с энтузиазмом внедрить новые методы работы, которые уже находят свое место в их ежедневной практике.
Электронная Книга «Gestionar sin estar» написана автором Martha Alles в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Испанский, Кастильский
ISBN: 9789878358307
Описание книги от Martha Alles
El concepto de gestionar sin estar comprende diversos aspectos acerca de cómo conducir una organización o un grupo de trabajo sin la necesidad de estar físicamente presentes en el mismo lugar. En esta obra Martha Alles aborda la cuestión poniendo en valor este nuevo enfoque gerencial, gestionar sin estar, que se propone como una filosofía de trabajo que puede llevarse a cabo por opción. Una forma de hacer las cosas siempre, más allá del lugar físico desde donde cada uno desarrolle sus tareas. En los distintos apartados se desarrollan conceptos acerca de cómo orientar el trabajo de las personas y cómo supervisarlas efectivamente «sin verlas», cómo controlar de una forma práctica la realización de las tareas, y especialmente la incidencia de la confianza como elemento integrador del proceso. La autora propone analizar el home office como una realidad y gestionar sin estar como un reto que implicará, para muchas empresas y personas, pasar de una cultura con baja orientación al trabajo a distancia a una cultura con alta orientación al trabajo a distancia. «Al ser un desafío, quizá cueste cierto esfuerzo superarlo; sin embargo, se trata de un reto posible y alcanzable», nos dice Martha Alles.
El libro tiene un enfoque amplio y está dirigido a un extenso espectro de interesados: a la dirección de las organizaciones, a las áreas de Recursos Humanos y a todos los colaboradores, y también a trabajadores independientes y propietarios de negocios o actividades con pocas personas a cargo. En resumen, organizaciones de todo tipo de actividad y tamaño. Reflexionar sobre este desafío será muy estimulante, aún en tiempos complejos. A partir de esta lectura, el lector podrá implementar con entusiasmo cambios que ya están consolidándose en nuestra actividad cotidiana.
