Книга "From Workplace to Playspace" рассказывает о вдохновляющих, смелых, инновационных и настойчивых организациях, которые бросают вызов давно устоявшимся представлениям о несовместимости рабочего и игрового пространств. Каждый день организации разных отраслей и с разнообразными миссиями открывают для себя, что игровое пространство - это то, что они могут и должны создавать каждый день на работе, если они хотят мыслить креативно, отказываться от старых установок, эффективно реагировать на неожиданности и вовлекать всех сотрудников, чтобы они работали на вершине своих возможностей. Книга наполнена примерами из практики таких организаций, как Learning Curve International, Google, Chicago Public Schools, Umpqua Bank и Threadless. Автор предоставляет как концептуальную основу, так и принципы, которые руководят практикующими в создании игрового пространства для инноваций, обучения и изменений в своих организациях.
From Workplace To Playspace Explores how visionary organizations balance their formal, work-related space with a playful, improvised space known as "playspace," ultimately leading to more creative and effective thinking, problem-solving, and learning in the workplace.
Электронная Книга «From Workplace to Playspace. Innovating, Learning and Changing Through Dynamic Engagement» написана автором Pamela Meyer в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470600146
Описание книги от Pamela Meyer
From Workplace to Playspace is about visionary, courageous, innovative, and persistent organizations that challenge long-held preconceptions about the incompatibility of workplace and playspace. Each day organizations across industries and with wide-ranging missions are discovering that playspace is the space they can and must create every day at work if they are to think creatively, question old assumptions, respond effectively to the unexpected, and engage all to work at the top of their talent. Filled with case examples from such organizations as Learning Curve International, Google, Chicago Public Schools, Umpqua Bank, and Threadless, the author provides both the conceptual framework and the principles to guide practitioners to create playspace for innovating, learning and changing in their organizations.
