"Силы добра. Шесть практик высокоэффективных некоммерческих организаций" - обновленное издание книги, посвященной лучшим практикам для некоммерческих организаций. Что делает великие некоммерческие организации великими? Авторы Кретчфилд и Маклауд Грант использовали строгую методологию исследования, основанную на книгах для коммерческих организаций, таких как Built to Last. Они изучили 12 некоммерческих организаций, достигших высоких уровней воздействия, от "Habitat for Humanity" до "Heritage Foundation", и выделили шесть контринтуитивных практик, которые эти организации используют для изменения мира. Книга содержит новое введение, которое исследует новый контекст, в котором работают некоммерческие организации, и его последствия для этих организаций. Также в книгу включена новая глава о применении шести практик для малых, местных некоммерческих организаций, включая несколько примеров таких организаций. Книга содержит обновление информации о 12 организациях, представленных в оригинальной книге - о том, как им поживается, что они узнали и где они находятся сейчас в своей траектории роста. Эта книга содержит уроки для всех читателей, заинтересованных в создании значительных социальных изменений, включая менеджеров некоммерческих организаций, доноров и волонтеров.
Силы для добра. Шесть практик высоких результатов некоммерческих организаций. Автора - Лесли Кратфилд Р.
Электронная Книга «Forces for Good. The Six Practices of High-Impact Nonprofits» написана автором Leslie Crutchfield R. в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118224571
Описание книги от Leslie Crutchfield R.
An updated edition of a groundbreaking book on best practices for nonprofits What makes great nonprofits great? In the original book, authors Crutchfield and McLeod Grant employed a rigorous research methodology derived from for-profit books like Built to Last. They studied 12 nonprofits that have achieved extraordinary levels of impact—from Habitat for Humanity to the Heritage Foundation—and distilled six counterintuitive practices that these organizations use to change the world. Features a new introduction that explores the new context in which nonprofits operate and the consequences for these organizations Includes a new chapter on applying the Six Practices to small, local nonprofits, including some examples of these organizations Contains an update on the 12 organizations featured in the original book—how they have fared, what they've learned, and where they are now in their growth trajectory This book has lessons for all readers interested in creating significant social change, including nonprofit managers, donors, and volunteers.
