Книга "Fast Second. How Smart Companies Bypass Radical Innovation to Enter and Dominate New Markets" рассказывает о том, что часто более выгодно финансово не быть первопроходцем, а "быть вторым". Авторы, эксперты в области стратегии бизнеса Константинос Маркидес и Пол Героски утверждают, что установленные компании обладают набором навыков, которые лучше всего подходят для масштабирования новых рынков, созданных другими компаниями (то есть, "быть вторыми"), чем для создания этих рынков с нуля. В книге описываются характеристики новых рынков, необходимые навыки для их создания и конкуренции, а также показывается, как эти навыки соотносятся с разными типами компаний. Авторы используют примеры успешных компаний-второпроходцев, таких как Microsoft, Amazon, Canon, JVC, Heinz и многих других, чтобы проиллюстрировать, как определить потенциально успешные новые рынки, как войти на них раньше конкурентов, когда следует делать это, как масштабировать рынок, где позиционировать компанию на рынке и, являться ли колонизатором или консолидатором.
Constantinos Markides travels the globe to investigate why success lies in being a "fast second" rather than an innovator or industry leader as presented in engineering business textbooks. By practicing Fast Second Companies Bypass Radical Innovations to Enter and Dominates New Markets researchers make note of the strategies playing out these areas of business.
В книге рассказывается, почему порой гораздо выгоднее быть не первопроходцем, а «вторым после», а также исследуются навыки, необходимые для создания и конкуренции на новых рынках.
Электронная Книга «Fast Second. How Smart Companies Bypass Radical Innovation to Enter and Dominate New Markets» написана автором Constantinos Markides C. в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780787976897
Описание книги от Constantinos Markides C.
Discover why being a «fast second» is often more financially rewarding than being at the cutting edge. If you get there first, you'll lead the pack, right? Not necessarily! The skill-sets of most established companies, say strategy experts Constantinos Markides and Paul Geroski, are far better suited to scaling up newly created markets pioneered by others (in other words, being «fast seconds») than to creating these markets from scratch. In Fast Second, they explore the characteristics of new markets, describe the skills needed to create and compete in them, and show how these skills match up with different types of companies. Drawing on examples of successful fast-second firms such as Microsoft, Amazon, Canon, JVC, Heinz, and many others, they illustrate how to determine which new markets have the potential to be successful and how to move into them before the competition does, when to make a move into a new market, how to scale up a market, where to position a company in the market, and whether to be a colonizer or a consolidator. Order your copy today!
