Эта книга описывает стратегии электронного обучения и методы их применения. В ней рассказывается о том, как компании, занимающиеся традиционной торговлей, могут стать основой для электронного обучения. Книга показывает, как правильно реализовать электронное обучение с первого раза. Дон Моррисон исследует и объясняет весь процесс реализации - стратегию, выбор поставщика, технологию, реализацию, изменение культуры, разработку и доставку контента. Самое главное, он подчеркивает, что успех или неудача инициативы электронного обучения напрямую связана с основным стратегическим мышлением.
Книга написана для более зрелого рынка электронного обучения второго поколения и предоставляет практическую инструкцию как для новичка, так и для ветерана. Она фокусируется на потребностях читателя и стратегических вопросах электронного обучения, а также основывается на ключевых движущих силах бизнеса. Книга поддерживается и одобряется PWC и адресована главным менеджерам, включая генеральных директоров, ИТ-директоров, директоров по персоналу, директоров по людским ресурсам, а также среднему менеджменту, отвечающему за внедрение и/или.
В данной книге освещаются вопросы разработки и внедрения E-Learning стратегий. Это фундаментальный ресурс для онлайн образования, позволяющий не только продвинутым проектировщикам планировать, тестировать и оценивать свои E-Learning учебные программы, но и будущим производителям, стратегиям и консультантам по развитию онлайн образования.
Поделенная на семь частей, каждая из которых содержит множество новой информации, в том числе: основы проектирования, критические взлеты и падения стратегий E-Learning, советы по управлению рисками в технологиях и внедрению программ во многих отраслях. Поможет ли ресурс успешно адаптировать системы E-Learning и в конечном итоге освоить образовательный рынок? Узнайте это, прочитав книгу сейчас!
Материалы структурированы следующим образом:
Часть I. Введение, определение и потребности E-Learning Часть II. Создание успешной стратегии: анализ рынка учиться Часть III. Выбор партнеров и поставщиков для E-Learning (основные идеи) Часть IV. Разработка, Использование и тестирование деталей E-Learning Части V. Влияние изменения бизнес-культуры и культуры обучения на процесс внедрения E- Learning Часть VI. Инновации и способы удара на будущее Часть VII. Заключение: долгосрочные тенденции и перспективы E-Learning.
Кроме того, дана база знаний и навыки, которые позволят руководителям и менеджерам высшего звена любого возраста осознать значимость и ценность внедрения E-Learnin в их компаниях. незамедлительно.
Электронная Книга «E-learning Strategies» написана автором Группа авторов в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470864326
Описание книги от Группа авторов
As more than 90% of spending on the Internet comes from brick and mortar companies it is these operations that will form the client base for e-learning. This book shows those companies how to get e-learning implementation right first time. Don Morisson explores and explains the whole implementation continuum – strategy, vendor selection, technology, implementation, culture change, content development and delivery. Most importantly he stresses that the success or failure of an e-learning initiative is directly related to the underlying strategic thinking. Written for a more mature, second generation e-learning market the book provides a practitioner's handbook to both guide the novice and inform the veteran. * Focuses on the reader's needs * Focuses on the strategic issues of e-learning * Informed by key business drivers * Supported and endorsed by PWC Readership: Senior managers including CEOs, CIOs, CLOs, HR Directors, middle management responsible for implementing and/or delivering e-learning, consultants
