Книга "Диагональ в хаосе" описывает концепцию самоорганизации, которая применима к переходу Российской Федерации на шестой технологический уклад. Она также представляет моделирование траектории развития менеджмента в стране с использованием различных моделей, таких как плоская линейная и трехмерная схема, для определения возможных путей развития.
Автор книги - доцент кафедры Менеджмента и маркетинга Владимирского Государственного Университета им. А.Г. и Н.Г Столетовых Сергей Григорьевич Симагин. Он предлагает научную гипотезу развития менеджерской специальности и говорит о концепции самоорганизации на фоне адаптации к шестому этапу развития экономики в России.
В результате проведения анализа смены технологических укладок и соответствующих управленческих компетенций, автор предлагает альтернативную модель траектории формирования отечественного менеджмента и рассмотрение возможностей её реализации на практике.
Книга представляет читателю новую и уникальную перспективу развития менеджера в контексте перехода России к шестому укладу и содержит множество примеров и решений для адаптации на современном рынке.
Электронная Книга «Диагональ в хаосе: обоснование концепции самоорганизации при переходе к шестому технологическому укладу развития эконо- мики Российской Федерации и моделирование траектории развития отечественного менеджмента» написана автором С. Г. Симагина в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
ISBN: 978-5-238-02666-4
Описание книги от С. Г. Симагина
Рассмотрена проблема управления в условиях необходимости перехода Российской Федерации к шестому технологическому укладу экономики. Проведен анализ смены технологических укладов в знаниевом аспекте и соответствующих компетенций управления в изменяющихся условиях, который выявил существенное влияние на эти процессы феномена самоорганизации. Предложена научная гипотеза развития предметной области менеджмента, обоснована концепция самоорганизации в условиях перехода к шестому технологическому укладу. Изложена альтернативная модель траектории развития отечественного менеджмента. Проведенное в разных ракурсах моделирование (плоская линейная схема, трехмерная модель и др.) дает возможность не только определить возможные пути развития менеджмента Российской Федерации, но и выявить наиболее эффективную организационную структуру.
