Книга "Проектирование умной организации. Как прорывные корпоративные инициативы обучения стимулируют стратегические изменения и инновации" заполняет пробел в литературе, предлагая инновационный междисциплинарный подход к обучению для стратегического развития корпораций, связывая области стратегии, организационного дизайна и обучения. Чтобы продемонстрировать, как этот процесс выводит границы практики далеко за рамки устоявшегося понятия простого тренинга и управленческого образования, книга наполнена подробными примерами из ведущих глобальных организаций, включая Siemens, ABB, BASF, армию США, PricewaterhouseCoopers, EADS, Novartis и другие. Эти исследования показывают, как крупные корпорации используют силу динамичных корпоративных подходов к обучению для стимулирования инноваций, усиления культурных ценностей, освоения постинтеграционных процессов, трансформации бизнес-моделей, улучшения лидерской культуры, наращивания технологического потенциала, содействия процессам стратегических изменений и, в конечном счете, увеличения финансовых результатов. Для любой компании, которая хочет конкурировать в 21 веке, книга "Проектирование умной организации" предлагает вдохновляющие перспективы для интеграции корпоративного обучения в качестве основной бизнес-практики, которая создаст устойчивые стратегические и организационные возможности.
Filled with examples from global corporations, this scholarly reference work offers a visionary perspective on shaping the "smart" organization through the dynamic use of corporate learning models. By interconnecting the domains of business strategy, organization design, and on-the-job learning, the author explores a crucial concept in 21 st-century management - the fusion of training and corporate strategy and its impact on innovation across a range of industries. With unique corporate case examples such as global giants Siemens and ABB as well as major US government agencies PricewaterhousesCoopers and the Army, Designing\xa0\\xe2\\x80\\x93the Smart Organization provides exciting levers for firms to enhance core competencies, cultivate talented workforce, and improve bottom line performance.
Электронная Книга «Designing the Smart Organization. How Breakthrough Corporate Learning Initiatives Drive Strategic Change and Innovation» написана автором Roland Deiser в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470535592
Описание книги от Roland Deiser
Filling a gap in the literature, this book offers an innovative interdisciplinary approach to learning for corporate strategic development, linking the domains of strategy, organizational design, and learning. To demonstrate how this process drives the boundaries of the practice way beyond the established notion of simple training and management education, the book is filled with detailed case studies from leading global organizations, including Siemens, ABB, BASF, the US Army, PricewaterhouseCoopers, EADS, Novartis, and more. These studies reveal how large-scale corporations are using the power of dynamic corporate learning approaches to drive innovation, enhance cultural values, master post-merger integration, transform business models, enhance leadership culture, build technological expertise, foster strategic change processes, and ultimately increase bottom line results. For any company that wants to compete in the 21st century, Designing the Smart Organization offers inspiring perspectives for integrating corporate learning as a core business practice that will create sustainable strategic and organizational capabilities.
