Эта книга - настоящее руководство для любого менеджера или лидера, который хочет успешно провести изменения в современной организации. В ней собраны реальные истории от настоящих генеральных директоров о том, как они внедряли инициативы по изменениям в своих компаниях. Автор делится ценными уроками, которые были извлечены в процессе этой работы.

Книга имеет гибкий подход, позволяющий читателям выработать собственную модель изменений, основанную на уникальной структуре, культуре и ситуации в их организации. На протяжении всей книги подчеркивается важность подлинности роли лидера изменений и то, как эта подлинность может проявляться в течение всего процесса изменений.

Примеры и кейс-стади в книге взяты из крупных международных корпораций, некоммерческих организаций, а также малого и среднего бизнеса. Это делает книгу полезным инструментом для лидеров в организациях любого размера.

Книга будет интересна генеральным директорам, менеджерам, лидерам некоммерческих организаций, консультантам и студентам бизнес-программ. Она предлагает практические советы по успешному управлению изменениями - ключевому навыку для любого современного лидера.

“Change Lessons from the CEO” - это книга, написанная Йоханом Коетзи, в которой собраны реальные истории и уроки, которые могут помочь менеджерам и лидерам управлять изменениями в современном бизнесе. Автор рассказывает о том, как успешные руководители внедряли изменения в своих компаниях и какие уроки они извлекли из своих ошибок и успехов.

Книга является эффективным, значимым и удобным руководством для всех, кто пытается управлять изменениями в современной организации. В ней приводятся советы и рекомендации, как лучше управлять изменениями. В книге есть много полезных идей для всех, кто отвечает за внедрение изменений.

Автор рассказывает о реальных историях успешных руководителей, которые внедрили изменения в своих организациях и какие уроки они извлекли. Он показывает, что даже самые сложные изменения могут быть успешно реализованы, если правильно подойти к процессу.

Если вы ищете книгу, которая поможет вам лучше управлять изменениями, то “Change Lessons from the CEO” будет отличным выбором. Эта книга содержит множество полезных советов и рекомендаций, которые помогут вам стать более успешным менеджером или лидером.

Электронная Книга «Change Lessons from the CEO. Real People, Real Change» написана автором Johan Coetsee в году.

Минимальный возраст читателя: 0

Язык: Английский

ISBN: 9781118741818


Описание книги от Johan Coetsee

5 stars: Exceptional, a must read for any manager or leader —Sarah Stocks, Chartered Management Institute (CMI) «This book is a highly effective, meaningful and user-friendly guide for anyone trying to manage change in a modern organisation today» —inManagement magazine «If you are looking for a book to give you some hints and tips as to how to manage change better, this will be able to do this. […] There are some great insights for anyone who is responsible for leading change» —Kyomi Wade, Dialogue Review Real stories from real CEOs on implementing successful change initiatives in any organization Change is difficult. In large organizations with established cultures, managing change can be one of the biggest challenges for business leaders and managers. Using a wealth of real stories from real CEOs on how they managed major change initiatives—and the lessons they learned along the way—Change Lessons from a CEO gives professionals and business students powerful and effective guidance on successfully managing change initiatives in any organization. The book's uniquely flexible approach lets readers build their own models for change based on their unique organizational structure, culture, and situation. Throughout, the book emphasizes the importance of authenticity in the change leader's role and how to manifest that authenticity throughout a change initiative. With examples and case studies from multinational corporations, non-governmental organizations, and small and medium-size businesses, this book is a valuable tool for leaders of any organization of any size. Offers real-world insight from CEOs and leaders Ideal for CEOs, managers, leaders of non-profit organizations, consultants, and students in business programs Includes case studies and first-hand accounts of successful change initiatives in a wide range of businesses and organizations of all sizes Change is inevitable. Managing change initiatives successfully can be the difference between organizations and teams that thrive and those that come apart at the seams. For business leaders and students, this book offers practical and proven guidance for doing change right.



Похожие книги

Информация о книге