Узнайте, какие качества, черты и методы делают вас незаменимым сотрудником, как раскрыть ваш потенциал и достичь карьерных и бизнес-целей. Автор бестселлеров Лиз Уайзманн – исследователь New York Times – делится проверенными методиками для эффективного личностного и профессионального роста и взаимодействия с коллегами.
Эта книга для тех, кому действительно важно понять свои возможности и границы, кто хочет убедиться, что он уникальный специалист и которому доверяют сложные задачи. Интервью с руководителями десятков всемирно известных компаний помогут Вам определить, что делает Вас незаменимым коллегой, развить навыки, которыми непременно пользуются профессионалы и результаты, от которых невозможно отказаться. Полезные рекомендации и вдохновляющие задания развивают лидерские и управленческие качества.
Эта книга для тех, кто ищет ценных сотрудников: Чтобы стать незаменимым в своей компании и достичь успеха, этот необходимый элемент успеха.*Основные черты* *Эта книга, написанная бизнес-консультантом The New York Times, рывком ускорит процесс развития ваших отношений с коллегами и конкурирует с HR, чтобы познакомить Вас с «гранитами бизнеса». *Руководство ученых и профессионалов in в качестве собеседников.
*Являются изобилующими руководство перечня по тому, какие качества должны иметь обладатели "незаменимость". *Научно-исследовательская работа; смешение в особенности интенсивного анализа компетенции выравнивания благополучия работы АО / САУ с обобщенными рекомендациями по "заключите". ** **
Автор бестселлеров New York Times и исследователь Лиз Уайзмен рассказывает о том, как достигнуть высоких карьерных высот и научиться делать успешность компании своей высокой целью.
Электронная Книга «Ценные сотрудники. Как стать незаменимым и достигать целей вместе с компанией» написана автором Лиз Уайзман в 2021 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
Серии: МИФ Бизнес
ISBN: 9785001952770
Описание книги от Лиз Уайзман
Автор бестселлеров и исследовательница New York Times Лиз Уайзман раскрывает секреты звездных профессионалов, объясняет, кто такие «ключевые игроки», почему одни сотрудники становятся ими, а другие нет, и что же нужно сделать, чтобы стать незаменимым.
В основе книги – интервью со 170 руководителями компаний, включая Adobe, Google, LinkedIn, NASA, Salesforce, SAP, Splunk, Stanford Health, Target.
В каждой компании есть «ценные сотрудники» – те незаменимые коллеги, на которых можно положиться в критических ситуациях и которым можно доверить выполнение ответственных задач. Руководители знают этих сотрудников, понимают их ценность и хотят, чтобы таких людей в команде было больше. Но не всегда ясно, что на самом деле отличает этих профессионалов от их коллег.
Вот несколько примеров из книги, наглядно показывающих различия между рядовыми сотрудниками и ценными:
– В то время как другие выполняют свою работу, «ценные сотрудники» выясняют, какую работу необходимо выполнить.
– В то время как другие ждут указаний, «ценные сотрудники» выходят вперед и ведут.
– В то время как другие пытаются минимизировать изменения, «ценные сотрудники» учатся и адаптируются к изменениям.
Для кого эта книга
Книга будет интересна как рядовым сотрудникам, мечтающим сделать карьеру и приносить пользу компании, так и руководителям и владельцам бизнеса, которые хотят, чтобы у них было больше продуктивных сотрудников, «звезд», готовых вкладывать свой ум и энергию в развитие компании.
