Bridging the Soft Skills Gap. How to Teach the Missing Basics to Todays Young Talent - Bruce Tulgan

Книга "Bridging the Soft Skills Gap. How to Teach the Missing Basics to Today's Young Talent" решает главную проблему сегодняшней молодой рабочей силы - разрыв в мягких навыках. Основная проблема сегодняшней молодежи заключается в том, что у них недостаточно развиты мягкие навыки. Несмотря на то, что молодые сотрудники обладают новыми техническими навыками, новыми идеями, новым взглядом и новой энергией, слишком многие из них ограничены из-за своей слабой развитости мягких навыков. Мягкие навыки могут быть более сложными в определении и измерении, чем технические навыки, но они также критически важны. Люди принимают на работу из-за своих технических навыков, но увольняются из-за своих мягких навыков. Простое давание примера или указание на необходимость улучшения не достаточно, как и упреки или указание на ошибки в ежегодном обзоре. Однако вы можете научить сегодняшнюю молодежь недостающим основам. Основываясь на более чем двадцатилетнем опыте исследований, Брюс Талган, известный эксперт по

"Заполняя пробел в мягких навыках. Как обучить сегодняшнюю молодежь основам, которые им не хватает"

Основная проблема, с которой сталкиваются современные молодые сотрудники, заключается в нехватке мягких навыков. Эта проблема, кажущаяся очевидной, оказывается главной преградой на пути развития молодого таланта. Сегодняшняя молодая рабочая сила обладает огромным потенциалом: новыми техническими навыками, новыми идеями, новыми взглядами, новой энергией. Однако слишком многие из них ограничены из-за слабых мягких навыков. Мягкие навыки могут быть сложнее определить и измерить, чем технические навыки, но они не менее важны. Людей нанимают из-за их технических навыков, а увольняют из-за их мягких навыков. Просто демонстрирование примера хорошего поведения или указание молодым работникам на необходимость улучшения недостаточно, также как и порицание или указание на их неудачи в ежегодном обзоре. Однако вы можете научить сегодняшнюю молодежь основным навыкам. Основываясь на более чем двадцатилетнем опыте исследований, Брюс Талган, известный эксперт в области молодежного трудового потенциала, предлагает конкретные решения, помогающие руководителям обучать основам профессионализма, критического мышления и последовательности действий. В книге представлены девяносто два готовых урока с подробными инструкциями, разработанными для максимальной гибкости и удобства использования. Исследования Талгана и его проверенный подход показывают, что ключ к обучению молодых людей мягким навыкам заключается в разбиении их на составные части и концентрации на каждой из них по отдельности при помощи менеджера-наставника. Почти все упражнения можно выполнить менее чем за час на совещании команды или в индивидуальной беседе один на один. Упражнения легко изменяются и настраиваются под конкретные потребности и могут быть использованы как домашние задания для отдельных сотрудников или групп, для проведения индивидуальных бесед с подчиненными и в классе в виде письменных заданий или групповых обсуждений. Руководители и их молодые сотрудники будут возвращаться к своим любимым упражнениям снова и снова. Шаг за шагом руководители будут развивать самые важные мягкие навыки своих молодых талантов. Эти критически важные мягкие навОписание книги "Заполняя пробел в мягких навыках. Как обучить сегодняшнюю молодежь основам, которые им не хватает":

В книге "Заполняя пробел в мягких навыках. Как обучить сегодняшнюю молодежь основам, которые им не хватает" автор Брюс Талган рассматривает основную проблему, с которой сталкиваются современные молодые работники – нехватку мягких навыков. Эта проблема, часто остающаяся незамеченной, является главной преградой на пути развития молодых талантов. Сегодняшняя молодежь обладает множеством ценных качеств – новыми техническими навыками, свежими идеями, новым взглядом на вещи и энергией. Однако слишком многим из них мешают их слабые мягкие навыки. Мягкие навыки, хотя и более сложные для определения и измерения, являются не менее важными. Люди нанимаются из-за своих технических навыков, но увольняются из-за своих мягких навыков. Просто демонстрирование примера или указание на необходимость улучшения молодым работникам недостаточно, также как и порицание или указание на их неудачи в ежегодном обзоре. Однако можно научить сегодняшнюю молодежь основам, которых им не хватает.

Основываясь на более чем двадцатилетнем исследовании, Брюс Талган, известный эксперт в области работы с молодежью, предлагает конкретные решения, помогающие менеджерам обучать молодых сотрудников основам профессионализма, критического мышления и умению работать в коллективе. В книге представлены девяносто два пошаговых плана уроков, разработанных с высокой гибкостью и удобством использования. Талган демонстрирует, что ключ к обучению молодежи мягким навыкам заключается в разбиении этих навыков на составные части и пошаговую работу над каждой из них под руководством опытного менеджера-наставника. Практически все упражнения можно выполнить за час на командном собрании или в индивидуальной беседе. Упражнения легко настраиваются под конкретные потребности и могут использоваться как домашние задания для отдельных сотрудников или групп, а также для проведения индивидуальных бесед с подчиненными или групповых обсуждений в классе. Менеджеры, а также их молодые сотрудники, будут многократно возвращаться к своим любимым упражнениям.

Электронная Книга «Bridging the Soft Skills Gap. How to Teach the Missing Basics to Todays Young Talent» написана автором Bruce Tulgan в году.

Минимальный возраст читателя: 0

Язык: Английский

ISBN: 9781119138150

Solve the number one problem with today's young workforce—the soft skills gap The number one challenge with today's young talent is a problem hiding in plain sight: the ever-widening soft skills gap. Today's new, young workforce has so much to offer—new technical skills, new ideas, new perspective, new energy. Yet too many of them are held back because of their weak soft skills. Soft skills may be harder to define and measure than hard skills, but they are just as critical. People get hired because of their hard skills but get fired because of their soft skills. Setting a good example or simply telling young workers they need to improve isn't enough, nor is scolding them or pointing out their failings in an annual review. However you can teach the missing basics to today's young talent. Based on more than twenty years of research, Bruce Tulgan, renowned expert on the millennial workforce, offers concrete solutions to help managers teach the missing basics of professionalism, critical thinking, and followership—complete with ninety-two step-by-step lesson plans designed to be highly flexible and easy to use. Tulgan's research and proven approach has show that the key to teaching young people the missing soft skills lies in breaking down critical soft skills into their component parts, concentrating on one small component at a time, with the help of a teaching-style manager. Almost all of the exercises can be done in less than an hour within a team meeting or an extended one-on-one. The exercises are easily modified and customized and can be used as take-home exercises for any individual or group, to guide one-on-one discussions with direct-reports and in the classroom as written exercises or group discussions. Managers—and their young employees—will find themselves returning to their favorite exercises over and over again. One exercise at a time, managers will build up the most important soft skills of their new, young talent. These critical soft skills can make the difference between mediocre and good, between good and great, between great and one of a kind.