Книга Бизнес-контроллинг - учебное пособие, которое представляет собой краткое и систематическое изложение курса Контроллинг. В ней рассматриваются функции, задачи и инструменты контроллинга в деятельности организации, а также особенности оперативного и стратегического контроллинга. Особое внимание уделяется информационному обеспечению контроллинга, разделению полномочий и ответственности менеджера и контроллера в организации. Каждая тема сопровождается вопросами, позволяющими контролировать степень усвоения материала, а также имеется глоссарий. Если вы хотите узнать больше о контроллинге и его важности в бизнесе, эта книга будет полезным ресурсом для вас.
Книга Бизнес-контроллинг - это практическое руководство для менеджеров и контролеров, которые хотят научиться управлять бизнес-процессами в организации эффективно. Она представляет собой подробный обзор функций, задач и инструментов контроллинга, которые необходимы для того, чтобы следить за финансовыми показателями компании и принимать правильные управленческие решения.
В книге рассматриваются как оперативный, так и стратегический контроллинг, а также особенности информационного обеспечения контроллинга. Она также содержит разделы по разделению полномочий и ответственности менеджера и контроллера в организации, а также вопросы после каждой темы, которые помогут читателю понять материал и применить его на практике.
Если вы работаете в качестве менеджера или контролера в бизнесе, или просто интересуетесь темой управления процессами, то книга Бизнес-контроллинг может стать полезным ресурсом для вас.
Электронная Книга «Бизнес-контроллинг» написана автором О. В. Буреш в 2013 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Описание книги от О. В. Буреш
В учебном пособии в кратком и систематическом виде изложено содержание курса «Контроллинг». Рассмотрены функции, задачи и инструменты контроллинга в деятельности организации, особенности оперативного и стратегического контроллинга. Особое внимание уделено информационному обеспечению контроллинга и разделению полномочий и ответственности менеджера и контроллера в организации. После каждой темы даны вопросы, позволяющие контролировать степень усвоения материала. Имеется глоссарий.
