Книга "Agile, который работает" является важным источником для тех, кто хочет узнать, как трансформировать свой бизнес во время радикальных изменений в мире. В ней авторы рассказывают о важности Agile подхода для адаптации к изменчивой внешней среде, удержания организации на плаву и создания баланса между жесткими и гибкими бизнес-процессами.
Эта книга – "дорожная карта" для руководителей и предпринимателей, которые хотят ускорить трансформационные изменения. Она поможет определить, какие уровни компании должны быть затронуты созданием гибких команд, оптимизировать процесс изменений и приспособиться к нестабильным внешним условиям. Авторы отмечают, что большая часть ошибок в инновационной деятельности избегается благодаря эффективному использованию Agile подходов. Книга является отличным ресурсом для бизнес лидеов, желающих повысить качество и скорость инноваций, избежать многих опасностей и добиться устойчивого конкурентного преимущества.
Электронная Книга «Agile, который работает. Как правильно трансформировать бизнес во времена радикальных перемен» написана автором Даррелл Ригби в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
Серии: Проектный менеджмент
ISBN: 978-5-04-173163-2
Описание книги от Даррелл Ригби
Сложные времена показывают, кто чего стоит. Пока одни бизнес-лидеры впадают в истерику, другие прут как танки. Сегодня Agile – единственный способ адаптировать свою компанию под условия неустойчивого рынка, удержать организацию на плаву и найти баланс между жестко регламентированными и гибкими процессами.
Эта книга – дорожная карта трансформации бизнеса. С ней вы:
– определите, на каких уровнях компании нужно создать гибкие команды;
– ускорите изменения благодаря Agile-подходу;
– научитесь приспосабливаться к нестабильной среде;
– избежите 90 % ошибок, с которыми сталкиваются инноваторы.
Даррелл Ригби, Сара Элк и Стив Берез – эксперты в области трансформации компаний. Они помогают бизнес-лидерам по всему миру раскрыть потенциал сотрудников и повысить скорость, гибкость и эффективность внедряемых инноваций.