Мария Лапук об отношении молодых команд к пиарщикам Эx-руководитель пресс-службы ФРИИ Мария Лапук написала колонку для ВК о том, как молодые команды относятся к пиарщикам, почему их нанимают и какие выводы из этого можно сделать.
Условно все стартапы можно разделить на две неравные части: 80% и 20%.
Настоящий закон Парето в действии.
Меньшинство выдвинуло уникальную идею, которая решает некоторые человеческие потребности, которые не так хорошо решаются другими способами.
Такой бизнес хорош тем, что не нуждается в очень активном продвижении (это не значит, что он вообще не нуждается в нем).
У большинства проектов есть довольно хорошая идея, но она не совсем уникальна, и у них есть большое количество конкурентов в своей области.
В этом случае, конечно, продвижение — важная часть работы, иначе вообще нет смысла начинать.
Если вы спросите 100 стартапов, к какой категории относится их идея, почти все попадут в 20%.
В эти 20% на словах можно вместить почти бесконечное количество идей и бизнесов, но на деле все иначе.
Теперь поговорим немного о том, как проекты связаны с пиаром и что из этого получается.
- Товар продает сам себя.
Этого никогда не происходит! Такие фразы можно услышать от стартапов, которыми руководит человек, выросший исключительно в IT. Любой проект нуждается в продвижении.В остальном все выглядит так: потратили много денег, открыли ресторан, вложились в интерьер, пригласили модного шеф-повара, закупили санкционные продукты, но не выделили бюджет, чтобы рассказывать людям, как здесь круто обедать.
Жить так, наверное, можно, но не очень счастливо.
- Куплю себе самого крутого пиарщика на рынке .
Еще одна крайность.
Что вы будете делать с этим человеком? Это то же самое, что нанять генерального директора огромной компании для стартапа.
Новости, конечно, будут хорошие, но вы не будете иметь с ним ничего общего.
Вы не можете дать ему интересные задачи, а он не сможет решить ваши проблемы, потому что его опыт не соответствует вашим потребностям.
Иногда стоит отдать кого-нибудь на пару месяцев и посмотреть, действительно ли они принесут вам пользу.
Есть стартапы с хорошими связями: в штате начинающий пиарщик и консультант на аутсорсе.
- Может ли пиарщик покупать трафик? Ну вообще, конечно, в стартапе, особенно на ранних стадиях, все делают все.
Но если вам нужен трафик, то лучше нанять интернет-маркетолога, если вам нужна реклама, то рекламодателя и так далее.
Очень важно подумать, зачем вам человек и какие задачи он будет решать.
Кстати, не всем проектам нужен пиар.
Например, у вас b2b-бизнес, и среди ваших клиентов 3 компании.
У вас B2C, вы научились получать пользователей из соцсети и с инвестициями у вас все хорошо.
Если вы решили заняться пиаром, то у вас должны быть задачи, связанные с репутацией бизнеса.
С одной стороны, все услуги — это в принципе бизнес, зависящий от репутации, потому что заранее ничего не предугадать, но есть большое количество бизнесов, которые прекрасно живут и без пиарщиков.
- у меня есть девушка .
Иногда стартапы нанимают пиарщиков просто для того, чтобы это произошло.
Я даже сталкивался со случаями, когда есть не только пиарщик, но и целый отдел по связям с общественностью из 4 человек.
В таких случаях важно установить KPI и на их основе оценивать эффективность работы человека.
Конечно, круто иметь в штате человека, но он должен за себя платить.
- Я нанял PR-агентство .
Никто не понимает ваш бизнес лучше, чем вы сами.
Поэтому, если вы не четко поставите перед агентством задачи, а чаще всего, если вы раньше не сталкивались с пиаром, вы не сможете этого сделать, то никаких результатов это не принесет. Агентство хорошо нанимать на большие и сложные этапы: например, запуск проекта или масштабирование.
Но иметь постоянное значение не всегда является хорошим вариантом.
И кто-то должен это контролировать, обычно этим занимается пиарщик.
- Порекомендуйте мне пиарщика в Южной Африке.
.Люди часто просят совета по глобальным коммуникациям или компетенциям в конкретной стране.
Я не верю, что человек из России, не погруженный в другое информационное поле, может без помощи в конкретной локации принести большую пользу.
Если вам нужен пиар в другой стране, то ищите человека, который чувствует информацию в этой стране на кончиках пальцев.
Это не значит, что в разных странах разные алгоритмы, но контексты разные.
Нанимайте людей в странах, в которые планируете войти.
- Я сам отличный пиарщик.
.Это действительно происходит. И даже не сказать, что это редкость.
Но пиар отнимает много времени, которое можно было бы потратить на ведение бизнеса.
Если это приемлемый вариант, то можно оставаться в этом состоянии, но если это отнимает много времени, то лучше это направление делегировать.
-
Использование Печати Плакатов Формата A3
19 Oct, 24 -
Aws Показывает Open Source Средний Палец
19 Oct, 24 -
Мнение О Регулировании Криптовалют В Рф
19 Oct, 24 -
Следуйте Фокусу Для Видео Dslr
19 Oct, 24 -
Онлайн Фотостудия Своими Руками
19 Oct, 24 -
Винамп 5.33
19 Oct, 24
