Цитируя Рида Хоффмана, создателя LinkedIn, одной из первых деловых социальных сетей: «Если вам не стыдно за первую версию своего продукта, значит, вы запустили ее слишком поздно».
Сколько еще стартапов вложат в себя тысячи долларов и в результате поймут, что они никому не нужны? Почему люди делают это снова и снова? Мое мнение — отсутствие опыта разработки продуктов, чрезмерная самоуверенность и вера в гениальность своих идей.
Все это, конечно, в конечном итоге приводит к пониманию того, что за эту веру вам придется платить свои абсолютно реальные деньги.
Или в лучшем случае для себя слить деньги инвестора :) Так какова же реальная цель разработки MVP? Представим себе типичного человека, который, кажется, получил озарение и вдохновился блестящей бизнес-идеей.
Он полон энтузиазма, главное, он озабочен сохранением в секрете особенностей предлагаемого продукта, ведь идею могут украсть конкуренты.
Тем временем в голове такого человека ежечасно рождаются мысли о реализации нового функционала.
Думаю, вам уже стало понятно, что обычно происходит с такими несчастными стартаперами.
Чтобы предотвратить подобные ошибки, нам на помощь приходит MVP. Грамотно разработанный минимально жизнеспособный продукт позволит нам получить содержательную обратную связь и понять, нужно ли нам создавать то, что мы запланировали, или же идеи, которые мы придумали, кому-то интересны лишь в наших фантазиях.
При разработке MVP важно сосредоточиться на правильных вещах.
Многие ошибочно полагают, что запущенный MVP должен быть ценным, но основная цель при разработке MVP — не его жизнеспособность, это, конечно, тоже важно, а проверка гипотезы.
Зацикливаясь на жизнеспособности, мы сразу начинаем думать о самодостаточности, и в погоне за ней многие начинают добавлять какой-то фантастический функционал и не могут остановиться, пока не закончатся деньги.
Вы должны понимать, что основная цель разработки MVP — получить раннюю обратную связь для проверки гипотезы.
MVP — это тоже своего рода метод проведения исследования продукта, и этот метод тем лучше, чем дешевле, а значит, второй тезис, на котором нам нужно сосредоточиться после обратной связи, — это слово «минимальный».
За примерами успешных MVP далеко ходить не надо, давайте помнить о том же Дропбокс .
Показав продукт в действии на видео и не разработав ни одного функционального блока, ребята из Dropbox смогли сразу решить, будет ли этот продукт интересен аудитории.
Иногда в таких вещах можно разобраться, не написав ни строчки кода, главное держать фокус на той ценности, которую вы приносите на рынок, и ставить перед собой цель не сделать что-то похожее на реальный продукт, а проверить, является ли людям это нужно и готовы ли они за это платить? Создание самого продукта будет актуально только в том случае, если оно сможет привлечь внимание аудитории, готовой за него платить.
Старайтесь, чтобы ваши MVP были минимальными, и помните, что ранняя обратная связь тем ценнее, чем раньше она сделана.
Ведь именно на его основе вы сможете внести коррективы и разработать по-настоящему успешное решение или отказаться от идеи, прежде чем объединить все свои инвестиции в продукт, который никому не нужен.
И конечно, чем дешевле и быстрее вы сделаете MVP, тем больше гипотез вы сможете проверить и быстрее найти, на чем можно заработать ;)
-
Eken M002 И Eken M003. В Чем Различия?
19 Oct, 24 -
Архитектура Автоматизации Тестирования
19 Oct, 24 -
Аэрокосмическое Авиастроительство
19 Oct, 24 -
3 Способа Возродить Организацию
19 Oct, 24 -
Desktopbsd Возвращается!
19 Oct, 24 -
Как Нужно И Как Не Автоматизировать Торговлю
19 Oct, 24
