Я дважды ошибся при выборе работы.
Вовсе не потому, что я выбрал неправильную карьеру специалиста по информационным технологиям.
Это очень, очень, очень интересная работа.
Почти как работа капитана космического корабля.
;) Я выбирал компании, но не выбирал начальников.
И это была моя ошибка.
Думаю, это не только мое.
Когда я решил стать ИТ-специалистом, у меня был простой мотив: мне надоело скучное высшее образование, его отставание от мирового уровня науки и техники.
Я хотел жить в мире, где постоянно что-то создается.
это делает жизнь людей лучше.
И, естественно, этим миром для меня стало ОНО.
Где в РФ (стране третьего мира, кстати) встречаются различные ИТ? Ответ был очевиден: там, где бюджеты толстые – в корпорациях.
Остальные не могут себе позволить нормальное ИТ.
И я с легким сердцем отправился в путь.
Было ужасно интересно и драйвово.
Привычные по дому технологии трансформировались в сверхнадежные конструкции, были объединены в корпоративные системы, упакованы в модели с разными методами управления, вплетены в бизнес-процессы выбранной мной корпорации и стали ее стратегическими преимуществами.
Вы можете быть ИТ-архитектором и садовником в любой известной вам области профессионального развития.
В рамках выделенного бюджета, конечно.
Но внутри меня все еще было что-то не так.
Боссы! Они часто не заботились о том, чтобы «вырастить сад» вокруг себя, а все больше беспокоились о том, чтобы их самих не столкнули со своего места.
Им также не нравились молодые и полные энтузиазма люди.
Иногда они его просто игнорировали, иногда прямо топтали.
«Ну, может, мне не повезло с начальником», — подумал я.
И поменял работу.
На новом месте предстояло многое сделать: нужно было реализовать накопленный опыт, а затем построить много нового и интересного.
И начальство даже не вмешалось.
Но и они не помогли.
Засучив рукава, я долго не замечал, что опять что-то не так.
На прошлой работе я такого не замечал уже больше одного кило дня, по "нашему" языку, или, по русски, чуть больше трёх лет ;) Все оказалось очень просто: я выбрал работу, но не выбрал начальство.
Я пришел на собеседование, посмотрел объем и структуру задач, послушал себя — нравится/не нравится мне провести здесь пару лет — и согласился.
Правда, чаще всего он отказывался.
Ну посыл не в этом - я не учел начальство, с которым общался на собеседованиях.
Но тщетно.
И только когда я сам стал лидером, я понял почему.
Когда вы начальник, ваша работа — достигать бизнес-целей руками своих подчиненных.
Когда ты хороший начальник, ты каждый день делаешь коллектив чем-то вроде семьи, увлеченной твоими кучей забот. Когда плохо, ты просто достигаешь целей, поставленных бизнесом.
Подбор персонала (не для стартапа, где его раньше просто не было) всегда связан с изменениями в бизнесе.
В частности, ИТ-директор, который за вами охотится, либо строит платформу для новых бизнес-процессов, либо теряет качество/производительность из-за смены бизнес-требований на старые.
В общем, ему срочно нужно найти того, кто возьмет на себя этот букет проблем.
Его задница уже не выдерживает давления, проще говоря.
И вот вы сидите на собеседовании и думаете, что вас вроде бы всё устраивает: и перспективы трудоустройства достаточные, и количество забот нормальное за те деньги, которые предлагают, и офис со столовой и спортзалом, и это так.
удобно ездить из дома, в общем примеряешь себе новую работу и она нигде не жмет. Вы просто не думаете о будущем начальнике, сидящем напротив вас.
Ну не то чтобы совсем не думаешь - первое впечатление уже сложилось, вроде парень грамотный, ничем не выпендривается.
Давайте работать вместе.
Как бы то ни было.
Эта часть интервью может стоить вам потерянных лет. Если начальник не «горит» ситуацией, не поручает ее решить, не с энтузиазмом рассказывает вам, что будет происходить во время и особенно после вас вместе построй новую технологию, да просто внимательно допроси, узнай, на что ты способен - беги оттуда.
Они начнут вас использовать.
«Ну они используют всех наемных работников», — скажете вы и будете правы на 100%.
Но я имел в виду другое: «использовать» = заставить достигать поставленных целей и давать результаты.
Самое важное слово в предыдущей фразе — «достичь».
«Даже если ты убьешь себя, сделай это», — вот что однажды скажет тебе твой начальник.
Его не интересует то, что вам нужно, он хочет того, что важно Для него сам.
Это заставляет вас терять частицы сам , разбиваясь на части ради своих планов.
Со временем выяснится, что ваши интересы на этой работе совершенно не связаны со списком задач, которые каждый день ставит перед вами начальник.
Хотя сама работа замечательная, увлекательная и любимая.
Но я действительно не хочу ничего с этим делать.
И тут возникает диссонанс: работа вам нравится, но работа не нравится.
Страшно, если такое состояние длится годами – ведь ты теряешь эти годы навсегда.
В любимом деле не так важен результат, как процесс.
А любимая работа еще и влечет вас приятными впечатлениями от достижения нового уровня квалификации или нового опыта.
Ключевое слово здесь – «достичь».
Оно очень тесно связано со словами «приобретать», «приобретать».
Вы обретаете новую энергию и силу, когда поднимаетесь на новый уровень мастерства.
Геймеры меня поймут: повышение уровня открывает новые горизонты в любой игре.
В жизни все происходит так же.
Итак, если начальник дает вам возможность это сделать, у вас есть работа мечты.
Не обращает внимания на такие мелочи – они у вас есть.
За последние 7 лет я сменил три места работы.
И с каждым разом я добивался все большего и большего успеха на своем следующем месте работы.
Но мне все время что-то не нравилось, что-то внутри меня было не на своем месте.
Теперь я это понимаю.
При выборе работы следует обращать внимание не только на набор задач на новом месте и условия пребывания на месте их решения, но и на их источник – начальника.
Ведь от него зависит, добьетесь ли вы в этом успеха или просто добьетесь его.
И это большая разница.
Лично для тебя.
В одном из отчетов Gallup о рынке труда в США был такой эпиграф: «Они не уходят из компаний, они уходят от своих начальников».
Здесь уместно использовать это как мораль поста.
P.S. Это не перевод ;) Теги: #работа #карьера #опыт #начальник #начальник #ГТД
-
Wwdc`08: Будет Ли Счастье?
19 Oct, 24 -
Общее Введение В I2P
19 Oct, 24 -
Снова Прогнозирование, Часть 1
19 Oct, 24 -
Сезон Devfest 2016 В 10 Городах России
19 Oct, 24
