Ответить на вопрос, что такое управление цепочками поставок, так же просто, как разбить это словосочетание на составные части. Поставки — это те ресурсы, на которые компания полагается для производства продукта, который в конечном итоге достигнет своих клиентов. Цепочка — это группа поставщиков, которые доставляют эти ресурсы в компанию, и процесс, посредством которого эти ресурсы интегрируются в компанию. И, наконец, управление – это координация и организация всех этих ресурсов и их реализация. Итак, сложите все это вместе, и управление цепочками поставок — это наука и искусство совершенствования процессов, которые объединяют поставщиков сырья и перемещают эти материалы через компанию, пока они не достигнут конечной точки — клиента.
Что включает в себя SCM
Если определение этого термина занимает целый абзац, даже в его самом базовом смысле, вы можете себе представить, насколько сложной на самом деле является отрасль, связанная с управлением цепочками поставок. В нем участвуют менеджеры, которые планируют весь процесс и выявляют неэффективность, а также другие люди, которые развивают и поддерживают отношения с поставщиками, чтобы обеспечить стабильные поставки ресурсов. Он включает в себя фактический процесс производства или добавления стоимости, в котором эти ресурсы становятся продуктами, которые будут проданы, а также «логистику» или процесс доставки этих продуктов с добавленной стоимостью клиентам. И, наконец, это включает в себя обработку и компенсацию возвратов в цепочке поставок, таких как дефектная продукция. Управление цепочками поставок охватывает все аспекты бизнеса, от ввода до вывода, и поэтому требует обширного набора инструментов и стратегий, которые помогут менеджерам координировать и организовывать цепочки поставок.
компания.
Дилемма программного обеспечения SCM
Одним из самых инновационных и революционных инструментов, используемых менеджерами, участвующими в цепочке поставок, является программное обеспечение для управления цепочками поставок. Хотя я выделил пять общих разделов, составляющих управление цепочками поставок, каждый из этих разделов уникален для конкретного бизнеса. Таким образом, не было разработано ни одного продукта, способного полностью удовлетворить потребности компании в программном обеспечении. В результате, когда инсайдеры отрасли говорят о программном обеспечении для цепочки поставок, они на самом деле имеют в виду комбинацию множества различных программ, которые при совместном применении помогают управлять цепочкой поставок. Хотя сегодня на рынке представлены буквально тысячи различных продуктов, все они попадают в одну из двух широких категорий: программное обеспечение для планирования цепочки поставок (SCP) или программного обеспечения для реализации цепочки поставок (SCE). Программное обеспечение для планирования цепочки поставок охватывает те программы, которые используют передовые математические алгоритмы для планирования потока продуктов через компанию и выявления любых неэффективностей. Конечная цель этого типа программного обеспечения — помочь сократить количество бракованных продуктов, ускорить вывод их на рынок и сократить запасы. Программное обеспечение Supply Chain Execution предназначено для автоматизации различных компонентов цепочки поставок. Например, программное обеспечение для управления цепочками поставок может обновлять списки запасов в центральном каталоге, как только материалы поступают от поставщика или продаются покупателю. Таким образом, программное обеспечение SCE устраняет дорогостоящую и трудоемкую задачу составления таблиц общего текущего объема поставок, чтобы знать, когда разместить следующий заказ.
Цели управления цепочками поставок
В конечном итоге цель управления цепочками поставок — повысить эффективность компании за счет уменьшения количества ошибок, поддержания стабильного объема поставок и сокращения избыточных запасов. Однако с развитием Интернета он превращается в средство сотрудничества между компаниями. Концентрируя свои усилия на улучшении взаимодействия с поставщиками и клиентами, можно устранить неэффективность не только внутри компании, но и среди тех, кто ее окружает. Интернет сделал возможным общение между фирмами, необходимое для этого. Следовательно, надежда на управление цепочками поставок в будущем заключается не только в создании более эффективного и прибыльного бизнеса, но и в создании более эффективного и прибыльного глобального рынка.
-
Различные Способы Печати Плакатов
19 Oct, 24 -
Планирование Немыслимого
19 Oct, 24 -
Информация Налоговых Адвокатов Irs
19 Oct, 24 -
Партнерский Маркетинг Без Денег
19 Oct, 24
