Три Вещи, Которые Вы Должны Знать Перед Покупкой Бизнес-Франшиз?

Бизнес-франшиза — это соглашение, заключенное владельцем определенного бизнеса с другой стороной, которая заинтересована в ведении того же бизнеса под его именем. По соглашению реальный владелец бизнеса разрешает использовать свой зарегистрированный товарный знак за определенную плату.

Бизнес-франчайзинг — это стратегия, которую выбирают многие начинающие бизнесмены, поскольку ее установка сопряжена с меньшим риском. И чаще всего в пакет франшизы входит все, что вам понадобится для запуска бизнеса. Владелец бизнеса обеспечивает сырье, расходные материалы, оборудование и все рекламные материалы. А поскольку бизнес уже существует, франчайзи становится легче наращивать свою клиентскую базу.

Однако есть некоторые вещи, которые вам следует учитывать, прежде чем вкладывать свои кровно заработанные деньги в бизнес-франшизы:

1. Процент от вашей прибыли выплачивается франчайзеру.

Вы навсегда будете подчиняться соглашению франчайзи до тех пор, пока используете название их компании. Частью соглашения является выплата владельцу бизнеса роялти и других сопутствующих сборов. Обойти это невозможно.

2. Вы имеете право обращаться за поддержкой к владельцам франшизы.

Большинство владельцев бизнеса более чем готовы проводить тренинги для своих франчайзи, чтобы минимизировать ошибки при ведении бизнеса. Вы как франчайзи имеете право просить о встречах с начальством, чтобы они могли помочь вам в некоторых вещах, с которыми вы не очень знакомы.

3. Владелец бизнеса может ограничить ваш выбор территории, поставщиков и политики трудоустройства.

Владельцы бизнеса хотят иметь полный контроль над работой каждого франчайзи и качеством продукции. Таким образом, владельцы франшизы на самом деле не имеют большой свободы, когда речь идет о том, где они могут получить сырье, оборудование и расходные материалы для своего бизнеса. Это также означает, что может быть немного сложно сократить накладные расходы.

Это то, что вам следует учитывать, прежде чем окунуться в рынок франчайзинга. Постарайтесь определить, подходит ли вам бизнес-франчайзинг. Если это когда-либо произойдет, убедитесь, что вы выбираете компанию, проверенную годами.




Введение

Покупка бизнес-франшизы на первый взгляд может показаться хорошей идеей, но прежде чем принимать такое решение, следует учитывать несколько моментов. В этой статье мы поговорим о трех вещах, которые необходимо знать перед покупкой франшизы.

1. «Сколько вы можете заработатьЭ»

Это самый важный вопрос, на который вы должны ответить, прежде чем инвестировать в бизнес-франшизу. Франшизы предлагают прекрасную возможность получения пассивного дохода за счет продажи своей торговой марки и бренда. Однако помните, что часть соглашения с франчайзером предполагает процентное сокращение вашего дохода. Как указывалось выше, с вами навсегда будет заключен договор о покупке франшизы, пока вы не внесете некоторую сумму денег. Итак, поймите, что в каждом бизнесе, который вы открываете после подписания предыдущего документа, некоторая часть доходов от успеха будет забираться человеком, который дал вам эту прекрасную возможность. Ваш успех или неудача после владения успешным бизнесом невозможны без помощи эксплуататорского характера франчайзеров. Однако сокращение доходов означает, что они также зарабатывают большие наценки. Сокращение доли прибыли варьируется от 5% до 10% от вашего общего дохода пропорционально количеству точек (известных как «единицы» или «магазины»). Некоторые также предоставляют доступ к совершенно секретным предложениям и скидкам поставщиков. Jimmy John’s начинал как конкурент In-N-Out Burger, когда Джек Безос вырос в Марвин Гарденс – еще одном многолюдном районе с высоким уровнем преступности недалеко от Вашингтона, штат Калифорния. Заключив партнерские отношения с Izzea, континентальной компанией, занимающейся торговлей листовыми материалами для стадионов и футбольных стадионов, Джек использовал свою значительную деловую хватку, чтобы воспользоваться этой возможностью. МСП, работающие с большим погружением, хорошо справляются с этим в промышленном опыте – они и сами могут руководить. Неспособность управлять сплоченным корпоративным сегментом, имеющим единую структуру сотрудников, делает неизбежным организационное использование самых низких уровней, необходимых для успеха организации. Между тем, потребители страдают от широко распространённых нарушений торговой марки — магазины конкурентов теперь, как попугаи, повторяют легко конкурирующие товары в качестве дешёвого альтернативного источника поставок с очень низкой прибылью. Покупка бизнеса может быть заманчивой из-за чувства эго (я мог бы купить свой собственный Квакертаун). Никто никого не спрашивал, что они делают, любое этическое исполнение с помощью принудительных методов означает получение доступной корпоративной награды. Стоит отметить, что этот компромисс диктует соотношение затрат и выгод, которое имеет смысл для малоэффективных агрегатов. Итог Прочитав эту статью, вы теперь знаете, какие факторы следует учитывать перед покупкой бизнес-инвестиций такого рода. Учитывая такие соображения, как цели владения, отслеживание доходов, обсуждение условий и оценка земли, у многих организаций есть методы, которые помогают им принять правильное решение.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2011-07-23 05:15:35
Баллов опыта: 552966
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.