В 2005 Году Налоговая Служба Сша Была Смелой, Агрессивной И Беспощадной

В 2005 году налоговая служба США была смелой, агрессивной и беспощадной.

В сфере налогового правоприменения Служба внутренних доходов (IRS) уже давно имеет тусклую репутацию. Однако в 2005 году под руководством комиссара Марка В. Эверсона произошел преобразующий сдвиг. Эверсон, известный своим жестким подходом в мире бизнеса, привнес свое серьезное отношение к государственному сектору, возглавив ряд инициатив, направленных на повышение эффективности IRS в обслуживании налогоплательщиков, стимулировании усилий по модернизации и усилении правоприменительной деятельности.

Когда Эверсон приступил к исполнению своих обязанностей в качестве комиссара, он поставил перед собой три ключевые цели: улучшение обслуживания налогоплательщиков, продолжение усилий по модернизации и усиление мер правоприменения для обеспечения справедливости в соблюдении налогового законодательства. По ходу года стало очевидно, что он добился значительных успехов в достижении этих целей. 2005 год стал поворотным, продемонстрировав вновь обретенную смелость, агрессию и неустанность Налогового управления США.

Одним из наиболее примечательных достижений стало существенное увеличение доходов от правоприменения. По сравнению с предыдущим годом доходы от правоприменения выросли на впечатляющие 10 процентов, достигнув рекордных 47,3 миллиарда долларов. Этот всплеск был показателем непоколебимой приверженности IRS борьбе с уклонением от уплаты налогов и обеспечению того, чтобы каждый платил свою справедливую долю.

Кроме того, количество проверок, проведенных IRS, значительно возросло в 2005 году. Общее количество проверок увеличилось на 20 процентов, увеличившись с 1 008 000 в 2004 году до впечатляющих 1 216 000 в 2005 году. Эта цифра соответствует уровню, который в последний раз наблюдался в 1998 году. , подчеркнул усиленный контроль над финансовой деятельностью налогоплательщиков.

Направление аудита IRS выходило за рамки общей совокупности налогоплательщиков. Аудиты, специально нацеленные на лиц с доходом, превышающим 100 000 долларов США, достигли самого высокого уровня за десятилетие, превысив 221 000 случаев. Повышенное внимание к лицам с высокими доходами подчеркнуло решимость IRS обеспечить соблюдение требований среди тех, у кого больше финансовых ресурсов.

Более того, IRS переключила свое внимание на малый бизнес, обратив вспять спад аудиторской активности, который сохранялся в течение нескольких лет. Число малых предприятий, проверенных в 2005 году, выросло до 17 867, что значительно больше, чем в предыдущем году (7 294). Возобновление внимания к малому бизнесу продемонстрировало стремление IRS выровнять правила игры и препятствовать уклонению от уплаты налогов во всех секторах экономики.

Крупные корпорации с активами, превышающими 10 миллионов долларов, также столкнулись с повышенным вниманием: количество проверок в этой категории увеличилось на 14 процентов по сравнению с предыдущим годом. Такой акцент на аудите крупных корпораций продемонстрировал стремление IRS гарантировать, что даже самые финансово устойчивые организации соблюдают налоговое законодательство и выплачивают свою справедливую долю.

Одновременно с усилением правоприменительной деятельности Налоговое управление США добилось заметного улучшения в сборах налогов. Сборы и залоговые обязательства достигли самого высокого уровня с 1998 года, что отражает эффективность деятельности агентства по взысканию неуплаченных налогов и привлечению к ответственности налогоплательщиков-правонарушителей.

Достигнув этих замечательных успехов в правоприменении и сборе налогов, комиссар Эверсон стремился подчеркнуть, что IRS продолжает добиваться успехов в обслуживании клиентов. Такое двойное внимание к правоприменению и поддержке налогоплательщиков продемонстрировало стремление Everson найти баланс между строгими мерами правоприменения и оказанием помощи налогоплательщикам в преодолении сложностей налоговой системы.

Достижения Налогового управления США в 2005 году свидетельствовали о радикальном сдвиге в его подходе к обеспечению налогового законодательства. Под руководством комиссара Марка Эверсона агентство избавилось от своей слабой репутации и превратилось в смелую, агрессивную и неустанную силу в обеспечении соблюдения налогового законодательства. Налогоплательщики, которые ранее участвовали в мошенничестве или уклонении от уплаты налогов, были уведомлены о том, что IRS стремится выявлять такое поведение, независимо от масштаба нарушения.

По мере того, как срок полномочий комиссара Эверсона продолжался, становилось все более очевидным, что его идея превратить IRS в питбуля не была мимолетной целью. Преобразования, произошедшие в 2005 году, послужили предвестником непоколебимой решимости агентства обеспечить соблюдение налогового законодательства, защитить целостность налоговой системы и создать справедливые и равные условия для всех налогоплательщиков.

Для тех частных лиц и предприятий, которые все еще испытывали соблазн обмануть свои налоги, независимо от суммы, послание было ясным: IRS превратилось в напористую и бескомпромиссную организацию, готовую решительно действовать против любого нарушения налогового законодательства. 2005 год стал поворотным моментом в истории Налогового управления США, укрепив его репутацию грозной силы в обеспечении соблюдения налогового законодательства и справедливости.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2011-07-23 05:15:35
Баллов опыта: 552966
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.