Этот тест Business IQ очень прост. Если вы ответите «Да» на любой вопрос, дайте себе три балла. Если вы ответите «Нет», вычтите 3 балла. Если ответ лежит где-то посередине, вы получаете ноль очков.
Есть ли у вашего бизнеса план на 1, 3 и 5 лет?
Знаете ли вы, какой уровень оборота позволит вам выйти на уровень безубыточности?
Знаете ли вы, каковы ваши постоянные и переменные затраты?
Знаете ли вы, сколько потенциальных клиентов вам нужно получать ежедневно, чтобы достичь своих целей?
Есть ли у вас четкий план по привлечению новых потенциальных клиентов?
Знаете ли вы, какой процент потенциальных клиентов вы конвертируете в клиентов?
Есть ли у ваших сотрудников способ измерить свою эффективность?
Есть ли у вас программа обучения для ваших сотрудников?
Есть ли у вас программа обучения для новых сотрудников?
Есть ли у вас программа вознаграждения для эффективных сотрудников?
Регулярно ли вы консультируетесь со всеми своими сотрудниками, чтобы обсудить свои планы и ценности?
Есть ли у вас политика по улучшению здоровья и безопасности вашего персонала?
Знают ли ваши сотрудники о целях и задачах вашего бизнеса?
Есть ли у вас план по повышению лояльности клиентов?
Вы регулярно оцениваете своих конкурентов?
Можете ли вы назвать своих топ-5 конкурентов?
Знаете ли вы сильные и слабые стороны своих конкурентов?
Есть ли у вашего бизнеса миссия?
Читали ли вы какие-нибудь достойные книги по бизнесу за последние три месяца?
Если вы набрали более 45 баллов, вы на пути к успеху в бизнесе. Если вы набрали 30 или более баллов, вы можете улучшить свой бизнес, внеся несколько изменений. Наконец, если вы набрали меньше 25, перестаньте смотреть бессмысленное телевидение, продайте свой бизнес и найдите работу!
А если серьезно, вы позволите простому тесту IQ рассказать вам, как вести свой бизнес? На самом деле это было написано для того, чтобы показать вам области, в которых вы можете быть слабы, а также стимулировать ваш ум, чтобы можно было создавать новые бизнес-идеи.
В статье «Тестирование вашего делового IQ» вышеупомянутые вопросы используются в качестве основы для теста делового IQ. Хотя цель игры состоит в том, чтобы оценить свой бизнес-аналитик, она демонстрирует некоторые недостатки в ее реалистичной реализации. Цель не имеет смысла, и более высокий балл ничего не говорит о способностях человека, если не содержит данных об эффективности бизнеса.
В статье даны оценки многим аспектам ведения бизнеса, однако практика присвоения 3 положительных баллов и вычета 3 соответственно не дает достаточных оснований для отрицательной оценки. Кроме того, в корпоративной среде личные навыки сотрудника могут иметь небольшую ценность. Тестирование включает в себя только цели, основанные на записях, и хотя правило дедукции работает, изменение политики или взгляда на дорожную карту будет иметь больший вес для успеха человека как владельца бизнеса.
Кроме того, квалифицированные специалисты предлагают экспертные советы по стратегиям и основам, специфичным для их области, в то время как статья воздерживается от научного подхода к определению способностей человека к бизнесу. Алгоритм, похоже, снисходителен только к точным владельцам бизнеса, которые могут назвать подробные цифры. Консультанты играют важную роль в оказании помощи бизнесу, но скудное объяснение метода, который они используют, приведет к получению корреспонденции по вопросам заземления. Агентства должны быть гораздо более научными, чем тест на простые основы бизнеса. Учитывая, что сложный интеллект включает в себя широкие навыки, этот подход к тестированию не сможет отразить интеллект в каком-либо направлении. Более того, этот тест фактически ограничен в своих возможностях бизнесменами-первокурсниками. Она не так сильно помогает тем, кто стремится основать компанию, поскольку действует как убедительная плата для всех тех людей, которые действительно исключают целый ряд потенциальных искателей бизнеса. Статья может мотивировать отдельных людей на жесткие инициативы, но в модели отсутствует спам. качества доказательства, независимо от того, кто использует его структуру. Многие предприятия стремятся к долгосрочному росту, в конечном итоге отвлекая и, как следствие, нанося ущерб промежуточным и завершающим операционным помещениям. Однако план первой статьи не предполагает никаких критериев планирования в зависимости от типа отрасли. Можно было бы открыть розничный бизнес по продаже одежды, но в этом смысле не требуется практика для определения соответствующих отраслей. Управляйте одним и заставляйте его оценивать, соберите несколько предполагаемых победителей и проигравших и сравните бизнес-показатели. Было бы лучше. Что сделано, вызывает беспокойство: Да
-
Можно Ли Заработать На Squidoo?
19 Oct, 24 -
Веб-Маркетинг – Основные Шаги
19 Oct, 24 -
Дробилки Масляных Фильтров
19 Oct, 24 -
Расскажите Мне, Что Делает Ваш Сайт
19 Oct, 24 -
Поисковая Оптимизация – Секреты Seo
19 Oct, 24
